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酒店经营定位策划方案 一、酒店定位： (?) 酒店定位后需要的市场调查内容： 1 、价格。 （参照同区域比较成功且较成熟的商务酒店） 2、 预计入住率。 （分试营业期和运行稳定期） 3、在试运营期间，定期抽查顾客满意度。 （向周 边朋友和常往来客户咨询定位满意率，以获取最好 的价格体系。 ） 4、客人来源。 （开业前期的顾客来源、稳定期的顾客来源） 5、酒店配置。 酒店运营所需和必备的物品分类（主要部份） 1、低值易耗品（牙膏、牙刷、洗浴用品、梳子、浴帽、拖鞋等） 2 、布草（床单、枕头、冬夏被、床衬垫、被套、床尾垫、床裙、洗浴四巾、窗帘、浴帘） 3、 家具（床、床头柜、电视组合柜、茶几、软包椅、写字椅、布艺沙发） 4 、电器照明（灯具、 电视、电脑、空调、电话、电吹风、电热壶） 5 、用具（杯具、布草框、随手泡茶壶、物品篮、洗浴篮、垃圾筒、衣架、保险柜） 6 、印 刷品（便笺、杯