16安全生产“五同时”管理制度.docVIP

精品文档 你我共享 PAGE AAAAAA 精品文档 你我共享 AAAAAA 公司管理制度 安全生产“五同时”管理制度 10 目的和适用范围 目的：为了增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生。 适用范围：适用于公司总部及本地事业部的“五同时”管理工作。异地子公司参照执行。 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号 《中华人民共和国工会法》 《中华人民共和国劳动法》 《国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定》 术语 安全生产“五同时” 即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 职责 战略发展部负责在编制公司战略规划、年度经营计划和检查时严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 运营管理部负责组织制定职业健康安全目标、控制指标。 人力资源部、各单位行政人事部负责进行考核。 装载机事业部的生产制造部 负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促各职能部门/车间执行安全生产“五同时”的管理规定，对各职能部门/生产厂执行安全生产“五同时”的情况提出考核意见，是安全生产“五同时”的监督部门。 负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 工会负责监督公司各