投资企业发展规划文件.docVIP

PAGE / NUMPAGES 投资公司发展规划 为了明确公司地发展目标.发展战略.发展方向,激励员工开拓创新,团结拼搏,努力工作,提高公司地经管能力和风险控制能力,实现公司可持续经营和跨越式发展,培育公司地核心竞争力,确保公司发展目标顺利实现,特制定本规划. 一.公司组织机构 董事会 董事会 监 事 总经理 副总经理 风险控制部 业 务部 综合办公室 客户经理 业务经理 会 计 文 员 出 纳 董事长 财务 部 附：计划各部门人员配置： 董事会成员：（待定） 监事会成员：（待定） 董事长：1人 总经理：1人 副总经理：1人 财务部：（2人） 风险控制部：（2人） 业务部：（3人） 综合办公室：（4人） 经过认真地筹建和准备,现已初步建立了公司必要地经管制度和人员配备,为公司正式开展业务打下了良好地基础. 公司经营初期应寻求低风险地产业投资思路,循序渐进.积极寻求 “短.平.快”工程实施,以解决前期投入产出比不平衡问题,同时要了解国家经济政策,有效指导公司发展方向.正确认识国情.省情.市情,明确投资思路,引导公司投资方向,灵活高效实施投资策略.充分利用公司现有资本实力,不断开拓融资渠道,充实公司资本.广泛收集投资信息,建立工程储备,健全完善地激励约束机制和风险控制措施,提升公司资本实力和人才实力,