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2019年XX药业公司年中年生产管理工作目标管理责任书
湖南****药业有限公司
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20XX年生产管理工作目标管理责任书
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根据20XX年公司经营计划,兹聘请***同志为公司副总经理,分管生产和设备管理工作。为认真贯彻落实公司20XX年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
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一、责任期限
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20XX年1月1日——20XX年12月31日
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二、责任双方
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责任方:***
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考核方:湖南****药业有限公司
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三、责任内容
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1、生产计划(30分):2亿元;
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膏剂生产线:1.5亿元
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敷料生产线:5000万元
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九恒公司:视销售情况逐月下达计划;
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樱花公司生产线:视销售情况逐月下达计划;
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2、产成品质量合格率(20分):100%;
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3、设备完好率(10分):98%以上;
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4、节能降耗(10分):见车间考核标准;
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5、安全事故(20分):0;
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6、计划生育(10分):计划生育率100%。
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四、考核与奖惩
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1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;
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2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;
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3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
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4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;
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5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
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