領袖21特質_成為別人想追隨的人.ppt

樂13觀 如果相信自己辦得到,就辦得到 你可以選擇自己的態度 你的態度決定你的行動 你周圍的人反映出你的態度 維持良好的態度必重新開始容易 如果你渴望成為一個有效的領袖,樂觀的態度是必備的,它不僅關係到你個人對人生滿意的程度,也影響到別人於你應對的態度.到底什麼才是樂觀呢?以下幾方面可供你思考: 當你與人見面時,你會告訴自己對方將使你失望嗎?當你面對新的挑戰時,你裡面的聲音會告訴你事情必敗嗎? 改善你的態度,不妨嘗試下列方式: 只讓自己(服用)正面的心靈糧食 每天達成一個目標 把鼓勵掛在牆上 解決14難題 你不能讓你的問題難道你 擁有解決難題本事的領導者,通常都具有五種特質: 一.能夠預期困難的到來 二.能夠面對現實 三.胸懷全景 四.一次只處理一件難題 五.不在低潮時放棄目標 提昇解決困難的能力: 1.(尋找)麻煩 2.發展一套辦法—有些人不善處理難題, 是因為不知道從何下手,試試看TEACH程序: Time(時間)—花些時間找問題的症結點. Exposuer(接觸)—看過去別人是怎么做的. Assistance(協助)—你的伙伴也許有不同角度. Creativity(創新)—以腦力激蕩多種解決方案. Hit it(動手)—下手執行最佳方案. 3.與解決問題的高手們為伍. 人際15關係 如果你易於相處人們就願跟隨你 對卓越的領袖而言,與人相處和建立友誼的能力,是絕對不容或缺的. 一個人要如何自理好人際關系,并培養出領導者所需要的人際相處能力呢?以下三項是最基本的功課: 一:擁有領袖的頭腦—諒解別人 二:擁有一顆領袖的心—愛護別人 三:伸出一雙領袖的手—幫助別人 你的人際相處能力如何?你的各種人都相處得好嗎?如果人際相處不夠,領袖力也終受到虧損. 以下各項的操練,有助于處理人際關系的能力: 增進你的心智; 強化你的心靈; 修復一段受傷的關系. 16責任感 如果不帶著球,就無法帶領球隊 以下就是具有責任感的人所擁有的特質: 一:能完成任務; 二:願意多行一哩路; 三:內心熱烈追求卓越: 四:能超越環境限制. 在負責任這方面,你命中如何?如果你還沒有發揮個人的最高水平,或許表示你需要更強烈的責任感.. 為了增進你的責任感,以下三方面不妨一試: 堅持到底 提高標準 工欲善其事,必先利其器 17安全感 在能幹的人,也少不了它 缺乏安全感的領袖是危險人物, 沒有安全按的領袖通常具有以下特徵: 一.無法提供他人安全感 二.接受多於給予 三.持續的箝制手下的優秀人才 四.持續地限制機構的發展潛力 作為一個領導人,你的安全感有多少?當屬下有傑出的表現時,你是支持他或是貶抑他呢?當你的團隊有所建樹時,你肯歸功成員嗎?如果答案是否定的,可能你正面對安全感不足的狀況,它會限制你的發展,傷害你的團隊及組織. 為了提昇你的安全感,請試試以下方法: 認識自己 歸功給人 尋求外援 自18律 領導之前,顯學自律 想使自律成為你的資產,以下的行動值得一試: 一.訂出你行事的優先順序,然後以著去做 二.把自律的生活方式當成目標 三.向你的藉口挑戰 四.工作完成之前,先把獎勵挪開 五.把目光注視在結果上 改進自己的自律能力,可試試下面幾個方法: 訂出你行事的優先順序 列出你的理由 把藉口丟進垃圾筒 僕人19胸襟 欲站人前,先居人後 到底怎麼樣的人才算具有僕人胸襟呢?以為真正具有僕人胸襟的領袖是: 一.將別人至於優先 二.具有服務他人的自信 三.主動提供服務給人 四.不在乎職位的尊卑 五.本著愛心取服務他人 為了提昇你的僕人胸襟,以下幾各方面不妨一試: 從小時做起 學習放慢腳步走入人群 即刻展開行動 受20教 領導到老,學習到老 介紹你五條原則,他們能夠幫助你培養並維持一顆受教的心: 一.醫治你的終點站症候群 二.超越你的