公司财务会计管理制度.docxVIP

2019年公司财务会计管理制度 　　 一、业务性资金实行计划管理 ? 　　 1、年初由财务部根据公司年度工作计划和目标，编报资金使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。 ? 　　 2、公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用申请表。由总经理审批，特殊情况下总经理可授权执行副总经理审批。 ? 　　 二、费用性资金实行一支笔审批管理 ? 　　 1、所有费用的支出，每月均有总经理审批执行。 ? 　　 2、费用支出在1000元以上的由总经理或财务总监审批执行。 ? 　　 3、费用支出在1000元以下的由执行副总经理会同财务主管审批后执行，同时上报总经理。 ? 　　 4、差旅费用的审批由执行副总经理和财务主管共同审批，同时上报总经理。 ? 　　 5、差旅费的开支标准由总经理或财务总监确定报董事会批准。 ? 　　 6、专用性票据要正规票据， ? 　　 7、固定资产的购置必须经总经理审批报董事会同意后方可购置。 ? 　　 8、员工工资的审批由总经理审批。 ? 　　 三、控制现金使用范围，严格票据和现金管理。 ? 　　 财务人员及时做好原始票据的催缴回收工作，杜绝白条下账和抵库。 ? 　　 1、职工因公领用款项，一般情况下要七天内核销报账，无特殊原因，月满不报者扣发工资顶替。 ? 　　 2、内部职工个人借款，未经领导批准，不得办理，经领导批准的借款，必须注明还款日期及办法，否则财审部拒付。 ? 　　 3、不论支票、现金，发生费用时经办人必须要求对方开具正式发票。支票发出时，财审部门要执行审批手续，登记支票使用备查薄。要准确填写金额，如具体额度不确定，应限位数，使用限位数支票时，经办人应亲手填写或严格监督收方填写，并让其在存根联上签字，以防公司受经济损失。 ? 　　 4、支票领用人从领用之日起，七日内必须报账，对到期不报者财务人员应及时督促，并拒绝再发放。因此造成损失的，由支票领用人承担一切责任。 ? 　　 5、严禁开空头支票、远期支票。否则，出现问题纠纷、经济责任、法律责任，由当事人自负。 ? 　　 6、差旅费报销按公司规定执行。 ? 　　 7、职工工资及年终奖励工资由公司董事会确定标准。办公室负责填列考勤表，后由财审部做工资表，经总经理签批后，由职工个人签领。职工工资原则上不拖欠，适公司经济状况，最多拖欠不超过两个月工资。 ? 　　 8、公司销售发票由出纳保管，并在主管会计的监督下按规定使用。 ? 　　 四、会计工作实行规范化原则管理 ? 　　 1、公司每月30日结账，月末做出各项会计报表报送有关部门和总经理、董事会。年末做出决算报公司董事会和监事会。 ? 　　 2、财务部要及时审核各项财务收支手续，合理设置会计科目，正确及时记录账薄，准确核算成本。按时同有关部门对账，做到账账相符、账表相符、账实相符。 ? 　　 3、对不合理和违反财务制度的开支和违反报批程序的行为，应予以抵制，问题严重的向领导请示处理。 ? 　　 4、依据《会计档案管理办法》的要求将会计凭证、账薄、各项会计报表等整理、立卷、归档、保管。同时积极提供会计档案资料为公司服务。向外部提供会计档案资料时，原件不得外借，特殊需要的，须经总经理和财务总监批准后办理借阅登记手续，按时归还后清点归档。 ? 　　 ? 0pt;