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- 2019-08-09 发布于江苏
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方妙玲
台南女子技技術學院
摘要
權變经管理論讓我們了解面對不同地情況,組織應發展不同地策略因應之,故組織在成長過程中,會歷經不同地階段,每個階段擁有不同地資源、能力,也面對不同地問題,為輔助組織發展、免於步入衰老,故應應制定合宜策略.本研究站在策略性人力資源经管地觀點,試圖發展出組織生命週期與策略性人力資源经管地配適關係(fit).个人收集整理 勿做商业用途
關鍵詞:組織生命週期、人力資源经管策略、策略性人力資源经管
高科技廠商對科學園區週邊資源之需求分析
耿伯文 吳昭儀
成功大學工業经管系副教授 南台科技大學資管系講師
摘 要
科學工業園區是台灣高附加價值產品生產及行銷地中心.因此如何針對廠商需求作好完整規劃將是科學工業園區開發初期地重要工作.本研究中將以經濟學上供給與需求地概念出發,針對高科技廠商,以問卷方式調查其對各項週邊需求地急需程度,並透過「層級分析 (AHP) 法」系統化地綜合擷取多數廠商地意見,以瞭解各項需求地優先次序,提供科學園區经管局規劃時資源分配之參考.實證研究之結論有三點:1.對於高科技廠商欲進駐科學園區時地考量,主要地著力點仍是在技術性地生產議題上.2.在技術性需求方面(包括技術、檢測),有關製造流程方地議題受到重視,相對重要性較高.3.在经管需求方面,「策略经管」項地相對重要性排第一,顯示除了擁有完備地生產效能,仍需
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