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2019年临沂大学关于加强惩治和预防腐败体系建设的若干规定
第一章总则
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第一条为贯彻落实中共中央纪委、教育部、监察部《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》,进一步完善我校惩治和预防腐败体系,推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展,提高学校决策和管理的科学化、制度化、民主化水平,结合学校工作实际,制定本规定。
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第二章认真落实“三重一大”制度
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第二条“三重一大”制度是指“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须由领导班子集体作出决定”的制度。
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学校党委会是“三重一大”事项的决策主体。凡属“三重一大”范围的事项,在经过充分调研论证基础上,由学校党委会集体讨论决定。
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第三条“三重一大”事项的范围
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(一)重大决策事项
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1.学校发展战略、中长期发展规划的制定和调整;
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2.学校党政年度(学年度)工作目标和工作计划的确定;
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3.校级领导班子建设、班子成员分工及调整;
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4.干部队伍建设规划、机构设置变更和岗位人员编制的审定和调整;
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5.师资队伍建设规划及人才引进、培养等相关政策的制定和调整;
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6.涉及学校全局的管理体制改革、工作运行机制改革等重大措施的制定和调整;
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7.涉及学校政治、安全稳定和全校师生切身利益的工资津贴、劳保福利、职称评聘、表彰奖惩等重大事项的政策确定和调整;
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8.学校国有资产的重大调整和改变,以及无形资产的授权和使用;
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9.专业设置、教学科研、基本建设、办学资源配置等的重大决定和调整;
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10.重要规章制度的制定、修改和废止;
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11.重大国内外合作交流项目的审定和中止;
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12.招生计划、政策和工作方案的审定;
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13.涉及学生切身利益的重大奖惩与资助政策、学籍管理规定的审定;
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14.学校教代会、工会、共青团等群团组织重大事项的审定;
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15.上级重要会议、重要文件精神贯彻落实意见的审定;
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16.向中央、省、市等部门请示报告的重要事项的审定;
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17.学校领导班子认为应当集体研究决定的其他重大事项,或校长办公会提交研究的其他重大事项。
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(二)重要干部推荐、任免与人事安排
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1.副处级以上干部的选拔考察、任免、转岗和交流;
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2.副处级以上后备干部人选的审定和推荐;
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3.市级以上党代会代表、人大代表、政协委员人选的审定和推荐;
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4.省级以上先进集体、先进个人、学术带头人的评审推荐;
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5.重要人才的培养、引进、使用和交流;
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6.校长办公会提交研究的学校教学委员会、学术委员会等重要组成人员的审定和调整。
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(三)重大项目安排
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1.学校重大基建工程、修缮与装修、物资设备购置项目的安排;
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2.学校土地、房屋、设施设备等大额大宗资产的出租、转让、处置;
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3.学校重大对外合作合同、协议签定前的审批;
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4.学校重大庆典活动及方案的审定和调整;
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5.学校重大教学、科研计划和方案的审定和调整;
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6.校长办公会提交研究的其他重大项目的审定和调整。
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(四)大额度资金使用
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1.学校年度预算、决算方案及年度中期预算方案调整的审定;
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2.综合财务收支报告的审定;
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3.未列入年度预算的20万元以上专项资金项目安排及资金预算审定;
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4.未列入年度预算的30万元以上投资项目、融资项目、贷款项目及偿还计划的审定;
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5.未列入年度预算的单项10万元以上一般开支项目的审定;
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6.接受捐赠的大额度资金或大宗物资的分配和使用;
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7.校长办公会提交研究的其他大额度资金的使用。
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第四条“三重一大”事项的集体决策程序
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(一)“三重一大”事项应先分别由校级领导班子成员或校长办公会议、或指派的职能部门,依照法律法规和学校规章规定的程序,广泛调查研究,充分听取意见,深入进行讨论和协调,再以论证报告、立项报告或方案形式提交党委会决策。重要干部选拔任免前应书面征求纪检部门的意见。
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(二)会议在讨论有关议题时,应先由分管领导
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