汽运公司2005年工作计划和发展规划.docxVIP

　　关于2005年工作计划和发展规划的报告 　　2005年是全面建设小康社会的重要一年，也是企业改制，开拓发展，确保职工收入有所增加，确保企业稳定的关键之年。 　　为了明确目标，突出重点，确保完成市局及上级业务主管部门的各项目标任务，特制订2005年计划。 　　一、指导思想2005年以三个代表重要思想为指针，认真贯彻执行党的十六届四中全会精神，大力加强行政能力建设，围绕省、市交通工作会议精神，创新发展理念，加大企业改制步伐，以积极稳妥发展客运为主线，发展多元经济，加强各项管理，努力提升企业整体素质和经济效益，实现政治文明、物质文明、精神文明三丰收为目标。 　　二、基本思路紧扣发展、改制、稳定为中心，以人为本，打好一场战役也就是已经结束的春运攻坚战，加强两项管理客运管理、安全管理，实施三大改革企业改制、人事改革、财务改革，完善四大体系公车公营体系，自主经营体系，优质服务体系，内业管理体系，促进汽运事业持续、稳定、健康地发展。 　　三、经济指标2005年我们计划完成客运量430万人，力争完成441万人，计划完成客运周转量21578万人公里，力争完成22195万人公里，计划完成产值1919万元，力争完成产值1974万元，确保实现利润75万元，完成固定资产投入200万元，缴纳税金60万元。 　　四、工作重点㈠狠抓客运生产，开拓运输市场。 　　2005年我司要抓住客运发展的良好机遇，大力开发