如何将煤炭企业政治优势转化为企业科学发展优势.docVIP

PAGE PAGE 1 如何将煤炭企业政治优势转化为企业科学发展优势 　　国有企业政治优势主要包括五个方面：一是党中央的正确领导；二是各级党组织和党员的战斗力、凝聚力和创造力得到比较好的体现；三是工会和共青团等群众组织围绕着企业中心任务开展工作；四是广大干部职工发扬敬业精神和奉献精神，为企业建设默默做贡献；五是党中央倡导的“以人为本”理念和走“群众路线”的优良传统得到了全国人民一致赞同。 　　基于此，要把国有煤炭企业政治优势转化为企业科学发展的竞争优势应该重点做好“六个转化”： 　　一、要把政治核心优势具体转化为煤炭企业科学发展的把关定向优势。坚持党对企业的领导，主要体现在政治领导，这是一个重大原则。一是要科学定位。搞好党委工作定位是增强党委政治核心地位、服务中心工作的基础和前提。在工作实践中，我感到，煤矿企业党委工作概括来说，就是要实现“四个好”，即“把握好方向，带领好班子，管理好干部，服务好中心”。在实际工作中，要围绕这“四个好”的原则，凡事以符合科学发展观精神，符合科学发展需要为衡量标准，既维护行政自主经营决策，又保证党组织政治核心作用的有效发挥。二是完善体制机制。遵循“废、改、立”的原则，建立健全符合科学发展观要求的、政治优势得到充分发挥的体制机制。主要包括党委工作制度、党组织参与企业重大问题决策制度和班子成员中的党员定期向党组织汇报工作制度，建立健全企业党组织的工作机制、党组织参与重大问题决策机制、人才培养和选用机制等。通过机制建设，使党组织工作有机融入煤矿的生产经营之中，保证党组织政治核心作用的发挥。 　　二、要把党管干部优势具体转化为煤炭企业科学发展的选人用人优势。选准用好了干部，就能推动企业科学发展；反之，就会阻碍科学发展。作为国有煤炭企业，为企业选干部，要坚持德才兼备、以德为先的原则，重要的就是看干部贯彻落实科学发展的态度和业绩，真正把那些有觉悟、重安全、懂生产、会经营、作风正的干部选拔到各级领导班子中来。要以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则，用科学方法和手段对干部进行综合考核评价，探索科学的考核评价体系，用发展的观点看政绩，考察干部在发展中是否顾全大局、统筹兼顾，是否既立足当前、又着眼长远。 　　三、要把参与决策优势具体转化为煤炭企业科学发展的思路谋划优势。煤炭企业的重大问题正确决策与否事关企业竞发展方向。方向正确，企业科学发展竞争优势就会提高；反之，则会导致竞争力的弱化。党组织参与煤炭企业的重大问题决策，不仅仅是参与生产经营具体问题的决策，更要参与企业改革发展和市场竞争中带有方向性、长远性、全局性的重大问题的决策。党委要从规范决策程序、扩大决策参与范围入手，逐步建立健全重大事项民主决策机制，科学谋划企业的发展思路。 　　四、要把舆论导向优势具体转化为煤炭企业科学发展的凝心聚力优势。坚持以科学发展观为指导，把爱国爱企、敬业爱岗、改革创新作为煤炭企业思想政治工作的主旋律，不断改进方法，创新载体。要开展好形势任务教育，利用各种有效方式，讲清宏观经济走势、讲清煤炭市场变化、讲清企业发展优势和劣势、讲清企业发展愿景，教育引导干部员工理性看待困难和机遇，进一步增强迎难而上的奋争意识。要开展好命运共同体教育，广泛开展“企兴我荣我富、企衰我耻我穷”等专题大讨论活动，教育引导干部员工正确处理个人与集体、局部与全局的利益关系，进一步增强与企业荣辱与共、为企分忧的责任意识。要开展好市场经济教育，引导干部员工认清“优胜劣汰是市场经济的铁律，不是企业消灭亏损，就是亏损消灭企业”、“员工收入最终不仅靠出产品，更要出效益”的道理，进一步增强适者生存的忧患意识。要开展好转型发展教育，引导干部员工认清“转型发展是适应市场规律所需，是企业生存发展必由之路”，进一步增强敢于突破路径依赖的创新意识。要坚持把思想政治工作融入企业改革发展稳定的各项工作中，抓经济工作从思想政治工作入手，抓思想政治工作从经济工作着眼，杜绝“两层皮”现象，使其与经济工作有机融合；要利用好各种有效载体，把思想政治工作深入细致地做到采区、段区、班组、家庭，做到超前引导，理顺情绪，化解矛盾，为企业生产发展凝心聚力，推波助澜。 　　五、要把战斗堡垒优势具体转化为煤炭企业科学发展的破解难题优势。毋庸置疑，我们企业还存在许多制约和影响企业科学发展的难题，破解这些难题是党的基层组织义不容辞的责任。基层党支部书记一定要具备“有觉悟、重安全、懂生产、会经营、作风正、热爱党务工作、有群众基础、有沟通协调能力”的基本素质，这样才能做到问题看得透、分析判断准、方法方式对、破解发展难题才能到位。要多开展各种活动，让政治工作通过活动的载体，自然而然地融入到各自的工作中。如在“创先争优”活动中，可广泛开展争当安全状元、出勤状元、收入状元、学习状元、节支状元、管理状元、技能状元、革新状元、