洗选中心双创工作学习之星事迹材料.docxVIP

　　洗选中心双创工作学习之星事迹材料　　——改变思想从我做起　　锦界选煤厂乔香平　　尊敬的各位领导、同事下午好！　　我是一位稳重踏实的80后，2008年8月13号进入神东公司，经过半年的实习，于2009年3月分到保德洗煤厂成为一名调度员，2012年3月调至锦界洗煤厂在调度岗位工作至今。　　时光飞逝，转眼就是七年过去了，七年的调度生涯，练就了我成熟稳重、严谨细致的工作风格。　　今年初，洗选中心开展创建学习型、效率型生产指挥体系工作，对我来说是一群的问号为什么要搞双创工作？原本调度业务就比较繁多，双创工作会给我们带来什么样的变化……我在思索的同时，积极配合着班组的双创工作。　　我认为双创的根本意图是为了完善生产指挥体系，更好的指挥生产，实质上是将生产与工艺、与煤质紧密的结合在了一起，以最终实现提质增效，生产洁净煤炭的目的。　　煤炭市场日益疲软，也波及到我们的公司。　　自然界的进化论就是优胜劣汰的过程，我想，如果自己站在原地不前进，别人就会超越我，而我就会成为那个被淘汰的人。　　于是，我想在双创进行时，努力一次，在业务技能技巧上多积累些经验，多积累些生产指挥常识，丰富一下自己，在优胜劣汰时也给自己增加一些底气。　　随着厂部双创工作的开展，我认真学习班组长下发的每日一题的内容，其中包括了工艺煤质生产机电等方面理论常识。　　以前只是片面的认为作为一名调度员只掌握工艺方面的常识就可以了，到现在