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- 2019-08-15 发布于天津
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6法院办公室2004年工作要点陈治美2004年,将是我院发展史上崭新的一年。 在院党组的领导下,办公室将以全新的面貌,全新的姿态,全新的思路,突出谋大事、勤服务、精分工、强队伍四项工作,致力开创办公室工作新局面。 谋大事围绕中院的长远发展和长足进步,为重大决策发挥参谋作用。 基于历史的原因,办公环境条件、机关工作作风和法院经费保障成为了制约中院大发展的三大瓶颈,也是一直以来要着力突破和解决的三大难点问题。 办公室工作首先要抓住难点辅政谋略。 一是建言献策,快马加鞭完成中院院址迁建前期工作。 加强纵横向联系,积极开展院址迁建和争取国债投资立项报批工作;拟定院址迁建工作方案,分解和落实各个阶段的诸项任务,加快建设进程;千方百计开源节流,筹措新办公、审判大楼的建设启动资金。 二是出谋献智,全力打造勤勉敬业、积极肯干良好机关作风的氛围。 拟制全院各部门工作目标考核机制,重工作实绩,重实际成效,避免干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样,好干懒干一个样。 克服大事干不了,小事不愿做,领导看得见的事抢着干,领导看不见的事没人干,干事时缩进脑袋,晋职时削尖脑袋等不良现象。 三是敢于管理,善于管理,有效改善机关经济状况。 对内建立激励机制,廓张费源,促进办案收入大幅提高;对外争取主管部门支持,给予财政政策上的倾斜和照顾;同时,全面加强诉讼费和行政经费管理,收要颗粒
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