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员工晋升通道实例 按照员工六大晋升通道(服务营销通道、保障通道、经营管理通道、技能通道、专业人才通道、标杆通道),以提升改进激励体系为主导,通过积分制管理,依据个人与团队的积分,实行自主提升和岗级竞升的岗位晋升、薪资晋级、物质奖励、荣誉称号和股权激励等方面的中长期激励制度。 例1:厨师(技能)中长期晋升制度 例3:经营管理类 * 首脑艺居:精英首脑合精品艺术,融国传经典与前卫艺术于一体,打造专属首脑的艺居精舍。 * 国学讲堂 * 企业在1998年、1999年、2000年、2002年连续4年被济南市评为“先进私营企业”,1999年被济南市委、市政府评为“拥军优属模范单位”。老转村以川菜起家,成为山东经营川菜档次、规模、水平最高,生意最火的酒店,2001年被中国烹饪协会授予“中华餐饮名店”。 3. 企业取得的成绩和荣誉 * 企业的智力成果 * 慈爱诺青岛时装周——至美的代表 * * 4.员工职业晋升路径 * 1993年8月28日 老转村(济南老店)开业 * 1995年8月28日老转村济南山大路店开业 * 1997年4月28日老转村济南济微路店开业 * 1999年12月28日老转村青岛一店开业 * 2002年1月28日老转村青岛二店开业 * 2008年1月28日老转村China公社开业 * 核心价值观 使 命 愿 景 企业的远景和目标 核心价值观 我们的使命和愿景 创造给予,给予创造;创造满意,给予快乐 创造一家富有信仰,至美耐品,幸福而美好的服务业公司。 2. 老转村的文化价值体系 * 信仰 信仰:是信什么,就有什么,不信什么就没什么。是对愿景的精神追求过程。 个人要有信仰,企业也要有信仰; 企业文化的最高境界是信仰直至宗教; 创造信仰要与企业实际相结合,是不断追求卓越的过程。 * 至美耐品 以美为尊,对美的崇尚作为企业信仰的重要部分,把有美感的事业做的有美感。耐品是指要把产品、项目、组织当作艺术作品去创造,其美感经得起时间的考量。 * 企业文化 美感文化 和合文化 军转文化 2.2 老转村的企业文化体系 现代文化 * A 和合素质 和而不同 不同之和 和争共达 合竞共赢 亲和亲善 合家合众 人贵讲和 和贵讲仁 B C D E 和合文化 天人合一 顺和自然 * 军转文化 激情欢乐,崇尚士气 以人为本,崇尚关爱 快速灵活,崇尚速度 精准划一,崇尚严整 组织纪律,崇尚服从 坚毅进取,崇尚英雄 使命责任,崇尚信念 谋略战略,崇尚韬略 * 创造精神 科学精神 商业精神 自主精神 现代文化 * 美感文化 老转村兮,以美为尊。致力于有美感的事业,把事业做出美感。用出世的心态做入世的事业,追求价值更追求意义,定为老转村人之要义。追梦于集军人阳刚之美、中华和合之美、现代科学之美、生活艺术之美于一身,合中国文化与西方文明、传统经典与现代风尚、自然生态与人化创造为一体。 尚美之道与财富经营确有不同,过快、过满、过多是美之大忌,美在于从容而超然,在于发现而创造,在于不同而和谐,在于真善而空灵,在于生活而艺术,在于批判而扬弃,在于独特而前卫,在于厚积而薄发,在于无为而有为,在于出世而入世。 做企业的最高境界应是:以美创造价值,更创造有美感的人生,继而激扬和散发出人性的美感光华。 * 以china公社为例介绍企业发展规划 * CHINA公社:是用英文“中国”冠名,意寓该项目融中国文化与西方文明、古老民俗与前卫风尚、自然生态与人化空间为一体,同时展示其开放性和国际性:“公社”二字其内涵并非是指中国文革时代的“人民公社”,而是把原生态与后现代生活方式相对接,体现强竞争与高人性关怀的理想化追求,两个中西合璧而略显洋气的词语组合,不仅简洁明快,朗朗上口,而且体现着项目的营造社区文化前卫、新锐和时尚的新古典定位。 * 区位价值 ——打造时尚闽江规划区的文化地标 * CHINA公社建筑群落的设计灵感来自对中国传统民居建筑神韵的感悟。它重点撷取了南方客家人的圆型土楼和北方四合院两种最具代表性的建筑,以天井和庭院为核心的建筑符号,展现出中国传统居住文化中所凝结的人与自然、人与人、人与建筑之间的“和合”特质。与此同时,建筑群以几分大气、几分自信、几分从容,与周边现代的居民楼宇相守、相望。 设计理念 * 老夫子圣膳堂 老夫子圣膳堂,置于CHINA公社客家土楼中,4000多平方米,500多个餐位。拥有14人座豪华包间5间,10人座包间17间。以山东菜、孔府菜、谭家菜为体,融国传经典、西餐中膳于一身,是一所多元融合的顶级文化餐厅。 * * 山东菜馆CHINA公社店: 有道是山东人的优点是实在,缺点是太实在;有道是鲁菜黑糊糊、咸糊糊、粘糊糊。山东菜馆的鲁菜不缺少民间生活的厚重,但也不乏跳
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