ERP沙盘模拟财务总监论文.doc

2013-2014学年(1)学期经济管理学院实践教学 成 绩 评 定 表 实践教学项目 ERP综合模拟 专 业 工商管理 学生姓名 曾川 班级学号 1004010404 评 语 组长签字： 2013 年 月 日 成绩 日期 2013年 月 日 2013-2014学年(1)学期经济管理学院实践教学 任 务 书 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理 学生姓名 曾川 班级学号 1004010404 实践教学项目 ERP综合模拟 实践题目 ERP原理与沙盘模拟感想 实践教学要求与任务: 1、熟悉某一ERP软件的工作流程、基本操作步骤；同时把前修课的知识有机地联系起来，通过实践培养学生综合运用知识的能力，从而达到培养学生和提高学生素质的目的。 2、应用用友ERP沙盘进行准备组织工作、初始状态的设定、运营规则的理解、实际模拟训练等的实战演练，提高学生的实际动手能力。 工作计划与进度安排: 第1天 布置任务，分组 第2天 规则介绍，初始年运营 第3-11天 第1年到第6年运营 第12天 评价总结 第13-14天 查询资料，撰写报告 指导教师： 2013年 月 日 专业负责人： 2013年 月 日 学院院长： 2013年 月 日 沈阳理工大学课程实践(论文) PAGE 7 摘 要 ERP已经成为国际企业越来越重要的企业管理方法，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 ERP也成为我国企业实施科学化、效率化管理的得益方式，它不仅提高企业的经济效益，还使企业管理标准化、规范化等，通过实施ERP这种全面集成化的企业信息化解决方案可以加速自身改造以提升企业的竞争力。历时一学期的ERP沙盘模拟课终于圆满画上了句号。 在这5年中，我们E公司的5位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期5年的经营任务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。现在我们暂时不会再为生产，市场，财务牺牲掉我无数的脑细胞了，终于可以坐下来总结自己在这整个经营过程中的收获和感想，更觉得把知识投放到真实环境中去检验的迫切：有太多东西要更明明白白地学习，还有太多东西要尝试地将它彻底颠覆。 关键词：ERP沙盘模拟；财务模块；心得体会 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 I 引 言 1 1 ERP相关理论 1 1.1 ERP概念 1 1.2 ERP思想 2 1.2.1 ERP理论 2 1.2.2 ERP-Ⅱ理论 2 1.3 酒泉钢铁（集团）公司ERP案例分析 3 2 ERP沙盘模拟财务总监心得体会 4 2.1 融资情况 4 2.2 CFO角色及就职宣言 5 2.2.1 担任角色 5 2.3.2财务助理就职宣言 5 2.4 对财务经营规划的再思考 6 2.5 改进工作的思路 7 2.5.1 公司资金进展状况 7 2.5.2 改进思路总结 7 2.6 模拟总结 8 结 论 10 参考文献 11 PAGE ３ ERP原理与沙盘模拟感想 引 言 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出的。它是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得最好的经济效益。ERP 系统强调在管理变革的基础上，实现企业信息化建设。它是从哲理和实践两个方面，体现企业迈向知识经济时代，顺应管理革命发展趋的应用软件，是提高企业管理水平的有效手段。我们这次进行ERP沙盘模拟实验主要是让大家全面了解企业业务的整个流程。 这次实验是为了将我们所学真正用到企业运营中，真正了解ERP的核心思想。这次实验中的企业设置了财务、采购、营销和采购四个部门，将企业的主体业务进行了高度集中，而对公关、物流等部门没有设置。高度集中的职能部门设置使企业的大量业务浓缩到了一张沙盘图中，使我们可以较全面地理解企业业务的整个流程。 在企业人员设置方面共有企业的五个主要主管人员，分别为CEO、财务总监、营销总监、生产经理和采购经理，每个人各司其职又通力合作，在各自的业务上大家兢兢业业，在制定企业的大体方针政策方面互相沟通。做到了信息内部成员之间的透明化。 在这次实验中，我们一定会实现企业规模的最大化，实现企业长期发展、领导