安全性评价第一阶段工作总结.docVIP

枣强县电力局 安全性评价第一阶段工作总结 根据《枣强县电力局安全性评价工作实施方案》文件的要求，我局组织开展了以提高企业对事故的预见性和超前控制事故的能力，实现安全生产可控、在控为目的的安全性评价工作。我局安评小组于4月15日至 精心组织 安全活动一开始，我局领导班子就召开了班子成员会，对如何在我局开展好这一工作进行了周密部署，并迅速开展工作。 1）成立领导机构 我局成立了由局长为组长、主管付局长为付组长的安全性评价工作领导小组，负责督促、指导和协调安全性评价工作，并下设安全性评价工作办公室，负责处理安全性评价工作的日常工作。建立，健全安全性评价组织机构是开展好安全性评价工作的组织保证，要通过领导重视，全员参与，落实安全性评价工作。并将我局内的中层干部、专责、技术骨干纳入安全性评价体系内，通过建立一个明确分工、体系完整的组织，来保证安全性评价有顺利实施。 2）制定活动方案 为规范安全性评价工作，我局安全性评价工作领导小组就整个安全性评价工作的开展做出了整体部暑，制订了《枣强电力局安全性评价工作管理办法》和《枣强电力局安全性评价工作实施方案》，明确了活动的指导思想、工作目标、参加对象、活动步骤等实施内容，确保整个安评过程有领导、有计划、有组织。 二、搞好动员 我局领导在我局各种会议上，多次强调安全性评价工作的重要性和开展安全性评价工作的实际意义，为我局全面开展安全性评价工作做了充足准备。本阶段工作开始后，由我局安全性评价工作领导小组组织，于4月20 搞好组织、发动是我局开展安全性评价工作的一个重要的组成部分，只有组织、发动阶段工作做的好，落实到位，得到全体职工的认可，各项工作开展的就顺利，就容易达到预期的目的。 我局安全性评价工作已全面启动，全体职工正以高度负责的工作态度，“严、细、实”的工作作风，积极的投入到安全性评价的工作中去。 总之，通过第一阶段的学习，工作组织机构已经建立、全体干部职工思想认识得到了提高，业务素质得到了加强，全局上下都以饱满的热情迎接第二阶段的工作。 二OO六年五月十一日