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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2、企业安全,谁在负责? 企业经营活动过程中,存在责任上移的现象。责任上移的原因就 是基础不牢。“基础不牢,地动山摇。 从社会层面上看,中央提出了以人为本、关爱生命、安全发展、 科学发展的执政理念,并且出台了《安全生产控制考核指标体系和分 解办法》,安全环保指标成为考核各级政府政绩的硬杠。与此形成鲜 明对照的是,“说起来重要,做起来不要”,正在表明企业中存在的安 全生产责任不到位。 从企业内部来看,企业负责人在安全面前战战兢兢,如履薄冰,甚 至“下班听不得电话响,半夜害怕敲门声”。其实,最应该懂得珍惜生 命的应该是员工自己,可是,一些员工却竟然认为安全责任有领导扛 着,从而放弃了自己的安全责任,违章操作,违规作业,致使隐患不 断,事故频发。 3、企业安全,怎么负责? 安全管理责任缺位,是现阶段需要首先解决的问题。问 题的关键是,如何才能让每个人真正地负起责任? 新安全运动的核心理念,就是要将过去单纯的生产管理 、设备管理状态,化为走进员工的心灵深处,调动员工勇于 负责的愿望。 通过教育培训、宣传、问责等方式方法强化安全意识。 公平、公正 明确责任,充分授权 通过三个方面的思考要达到解决安全生产中存在的思想 认识、责任落实等问题的目的。 新安全运动的内涵 “新安全运动”旨在倡导新的安全观:安全是企业经营管理中第一位的大事,安全生产管理部门是企业的第一部门;安全是人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为的否决标准;所有事故都可以通过管理预防;事故预防可以产生效益,安全是最大的财富,人的伤害是最大的损失;管理人员对于事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责。 零事故不是我们追求的目标,零风险才是我们的 永远目标。 “安全第一”是在社会可接受程度下的“安全第一”, 是在条件允许情况下尽力做到的“安全第一”。 安全生产,关键在人。人是安全的决定性因素, 最终决定本质安全的是人而不是物。 所有的安全问题都是管理问题,所有的事故都是 可以预防的。 安全第一,预防为主 人人防范,利己利彼 会刹车才能驰骋千里,讲安全方能幸福一生。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 事故案例 2013年6月3日,吉林宝源丰禽业公司因液氨泄漏引发爆炸火灾 ,造成121人遇难,76人受伤,直接经济损失1.82亿元。处理结果:对涉嫌犯罪的35名责任人移送司法机关依法追究法律责任,对其他73名责任人分别给予纪律处分。 三)施工特种设备备案 1、特种设备应经市技术监督局检验合格,市建委备案后方可使用。 2、设备操作规程上墙 项目部应制定设备操作规程并上墙,严格执行规程。 ——大型施工设备的过程管理。 机械设备操作规程现场悬挂 3、大型设备吊装 项目部应编制大型设备吊装专项方案,总工审核,专家组评审,形成专家组书面审查意见,总监审批。 大型设备吊装应有专项方案 4、大型设备作业 大型设备吊装作业必须由专人指挥、防护 。 指挥、司机、司索工应持证上岗。 起重专人指挥 事故案例 2010年1月29日某工地拆龙门吊6吨横梁时,方案未经审核, 起吊后,吊车重心发生变化,导致作业中的50T汽车吊发生 侧翻。 5、机械设备台帐 建立施工机械设备台帐,强化日常检查、维护、维修、保养。 机械设备日 常检查记录 设备人员对 机械日常检查 3、岗位安全技术操作规程 4、特种作业人员必须持有效证件上岗 特种作业人员 持证上岗 六、应急管理 应急管理是对重大事故的全过程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,充分体现了“预防为主,常备不懈”的应急思想。 制定事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。 桌面演练、功能演练、全面演练。 1、如何编写应急预案 1、假定事件肯定发生 2、应急事件具有不可预见性和严重破坏性 3、应急预案的重点是应急指挥和协调 4、应急指挥的核心是控制 ——怎样切断危险源,如何控
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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。
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