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【有效沟通】跨部门沟通的10个原则
对产品经理来说 ，跨部门沟通不良 ，可能会让他好不容易 立起来的自信瞬间摧毁。
你认为十万火急的事 ，到了其它部门主管口中 ，竟然成了“芝麻绿豆大的事” ；原本应该合作解决的
问题 ，到了跨部门会议上 ，又沦为“各弹各的调” ，找不到共识。
到底 ，在不同部门各有不同立场与利益的情况下 ，怎样才能把话说清楚 ，把成果做出来 ？很多人抱
怨为什么跨部门沟通这么难 ？其实 ，只要掌握几个典型基本原则 ，进行无障碍的跨部门沟通 ，并非
难事。
原则1 ：沟通前先做好准备
在你跟同事讨论事情之前 ，先把一些基本问题想清楚 ，不要毫无准备就去 ，否
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