通信工程造价分析13.docVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 宜职院后面小区信号覆盖工程工程造价控制 1 工程工程成本经管的意义与控制的原则 1.1 工程成本经管的意义 施工成本经管的目的在于降低施工成本，提高经济效益，使成本达到预期目标。要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必须增加工程预算收入，同时还要在保证质量的情况下厉行节约，只有这样“三管”齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。文档收集自网络，仅用于个人学习 施工成本经管的主要意义体现在： 监督工程收支，实现计划利润。在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。文档收集自网络，仅用于个人学习 做好盈亏预测，指导工程施工。在施工成本形成的工程中要及时准确地做好盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。文档收集自网络，仅用于个人学习 积累相关资料，为今后投标做铺垫，指导以后的施工生产。在成本经管与施工过程中，成本经管可以用来检验成本预算、投标预算的正确性；在施工中采取一系列的方法、手段、措施等降低成本提高经济效益，解决施工过程中的成本问题等，都是企业和施工单位保贵的经验，为今后的投标与施工成本控制提供宝贵经验，特别是对于刚刚成立的新公司来说尤为重要。文档收集自网络，仅用于个人学习 1.2 工程成本控制原则 1、开源与节流相结合的原则 工程中每发生一笔金额较大的成本费用，应检查是否有与之相对应的预算收入，是否支大于收。在成本核算中，必须进行实际成本与预算收入的对比分析，找出成本节超原因，纠正成本偏差，降低工程成本水平。文档收集自网络，仅用于个人学习 2、全面成本控制的原则 全面成本经管是全工程、全员和全过程的经管，工程成本的全过程控制要求成本控制要随着工程施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工工程是一次性产品，成本控制应强调工程的中间控制即动态控制。如果竣工了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发生纠差也为时过晚。文档收集自网络，仅用于个人学习 3、目标经管原则 在工程实施之前，工程要设定一个期望值，目标的设定应切合可行，越具体越好，落实到各部门、班组、甚至个人，适时对目标进行检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于一个良性循环之中。文档收集自网络，仅用于个人学习 4、责、权、利相结合的原则 在工程实施过程中，工程各部门、各班组有权利有义务对各自工作范围进行成本控制，从而形成整个工程成本控制责任网络。公司及工程部对成本控制好的各部门、班组、人员进行奖励，差的要进行处罚。只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。文档收集自网络，仅用于个人学习 5、动态控制原则 成本控制应强调工程的中间控制即动态控制。施工准备阶段的成本控制,是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案,为今后的成本控制提供可靠的依据。而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生偏差也无法纠正。文档收集自网络，仅用于个人学习 6、中间控制原则 成本控制是全过程控制，包括施工准备阶段的成本控制，现场施工阶段的成本控制及竣工阶段的成本控制，而在施工准备阶段仅仅是预测计划，竣工阶段成本显然已成定局，所发生的偏差已不能纠正，因此整个控制工作的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。文档收集自网络，仅用于个人学习 7、节约原则 节约人力、物力、财力的消耗，是提高经济效益的核心，也是成本控制的最基本的原则。 2 工程主要简况 我们承接是宜职院后面居民小区的信号覆盖，小区大概有十栋楼层，每一层有六层，周围有停车场、还有地下室，还有一些死角处。每一层2户居民，一栋六层，一栋楼总共有2×6＝12户居民，总共十栋楼，就有120户居民，每一户面积有80㎡，总面积有120×80㎡＝9600㎡。文档收集自网络，仅用于个人学习 3 主要内容 在工程建设的质量控制、进度控制、造价控制中，造价控制是很重要的，建设单位对工程造价的控制与经管贯穿于工程建设的全过程。在工程建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系，最终实现有效全过程控制工程造价。文档收集自网络，仅用于个人学习 工程竣工决算是整个工程造价控制最后的一个环节，竣工决算能真实的反映整个工程的实际造价。做好工程竣工决算要收集、整理竣工结算资料（包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等），