01视频监控施工组织规范.docVIP

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  • 2019-08-10 发布于江苏
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7 - 视频监控施工组织规范 1.总体施工组织布置及规划 1.1 开工前的准备 (1)施工组织机构 我公司会根据客户的要求,为把综合视频监控系统工程安装、线路工程建设成技术先进质量优秀的优质工程,组建了综合视频监控系统工程安装、线路工程施工项目部,由具有多年安防工程经验的工程师担任工程的项目经理、技术负责人和项目施工负责人,确定施工现场的管理和组织机构,并配备满足需要的人力和物资资源,在人员和物资两方面作好了充分的准备。 施工现场组织机构图: 总经理 总经理 项目经理 项目技术负责人 项目现场施工负责人 计算机技术负责人 网络技术负责人 监控系统负责人 设备调试系统负责人 系统调试负责人 室外线缆敷设负责人 室内布线负责人 设备安装负责人 材料保管及施工安全负责人 施工档案管理负责人 综合视频监控系统工程安装、线路工程施工组织机构 项目副经理 项目副经理 (2)施工组织主要管理人员分工 项目经理: 对工程质量、进度、安全全权负责,施工现场的第一管理者。领导技术负责人和施工负责人按照工程合同落实施工方案,负责施工现场各方面的协调。与甲方的沟通,负责设备供应、安装施工与技术调试之间的配合。协调各方面的进度确保工程按时完成。 项目技术负责人: 在项目经理领导下对工程技术工作和质量负责,参加由设计单位或建设部门对项目分部进行技术交底,全面了解工程设计的全部技术要求。 根据确认的工程范围

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