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- 2019-08-10 发布于江苏
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视频监控施工组织规范
1.总体施工组织布置及规划
1.1 开工前的准备
(1)施工组织机构
我公司会根据客户的要求,为把综合视频监控系统工程安装、线路工程建设成技术先进质量优秀的优质工程,组建了综合视频监控系统工程安装、线路工程施工项目部,由具有多年安防工程经验的工程师担任工程的项目经理、技术负责人和项目施工负责人,确定施工现场的管理和组织机构,并配备满足需要的人力和物资资源,在人员和物资两方面作好了充分的准备。
施工现场组织机构图:
总经理
总经理
项目经理
项目技术负责人
项目现场施工负责人
计算机技术负责人
网络技术负责人
监控系统负责人
设备调试系统负责人
系统调试负责人
室外线缆敷设负责人
室内布线负责人
设备安装负责人
材料保管及施工安全负责人
施工档案管理负责人
综合视频监控系统工程安装、线路工程施工组织机构
项目副经理
项目副经理
(2)施工组织主要管理人员分工
项目经理:
对工程质量、进度、安全全权负责,施工现场的第一管理者。领导技术负责人和施工负责人按照工程合同落实施工方案,负责施工现场各方面的协调。与甲方的沟通,负责设备供应、安装施工与技术调试之间的配合。协调各方面的进度确保工程按时完成。
项目技术负责人:
在项目经理领导下对工程技术工作和质量负责,参加由设计单位或建设部门对项目分部进行技术交底,全面了解工程设计的全部技术要求。
根据确认的工程范围
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