加拿大及其他国家的文化差异表中英文版.docVIP

加拿大及其他国家的文化差异表 加拿大人的价值观 与其他国家价值观的对比 直率, 诚实, 坦诚人们应当开诚布公和诚实。人们应当怎末想就怎莫说，但应当礼貌地，以一种顾及他人感受的方式去表达。 转弯抹角，超直率: 在很多亚洲国家, 顾及面子是最重要的。 在俄国和某些东欧国家，人们甚至比加拿大人更直接了当。他们将直率看作是诚实的表现。但这种直率常被那些亚洲国家的文化看作粗鲁无礼。 平等所有的人是平等的. 身份，阶层在中国和俄国，人的身份和角色是由该人在社会地位中高于或低于其他人来定义的。 自我管理:雇员经常被给予工作任务并由自己来决定如何完成任。　他们应乐于努力工作和提出新建议。. 层次管理雇员们被准确地告知工作任务和如何做。在东亚和南亚，管理层次更像一个金字塔。 求变：新思想，新观念极受欢迎。大多公司和组织在不断地变化。 传统:在亚洲文化，人们被教导尊重祖先，并遵守宗教仪式，风俗习惯和他们一惯的信仰。 时光如飞:人们必须节省时间，使用日程和时间管理技术来组织活动。在商业活动中严格守时。 时光如走:在很多南亚国家，如印尼，人们散漫放松，不紧不慢。他们有更具弹性的工作时间，今天做不完的事留到明天做。 短期收效:公司强调短期收效。他们每三个月评估企业的成功与否。 长期收效:例如，日本汽车工业比美国汽车工业具有更长远的目标。 个人主义和个人隐私:尊重个人的需要，私人财产和个人隐私。 团队:团队和组织的需要是最重要的。 工作:很多人是根据他们所作的工作来定义他们自己的。 生活:在北欧国家，家庭生活在人们的观念中比工作更重要。生活第一，工作第二被广泛接受。 努力和成果:努力付出和获取成果被更加高看。高产出是宝贵的资产。 关系:关系比起努力和成果更加重要. 在中东国家，工商领袖们在开始做生意之前比他们同类的北美工商人物要花费更长的时间去熟悉彼此。 自我改进:鼓励持续学习发展。 天生的权利和命运:人们生在一个富有的或贫穷的家庭是由命运决定的. 人们想改变他们的社会地位是非常困难的。 这种观念是印度文化的一部分, 虽然在某些地方有所改变。 物质:获取物质的拥有是重要的。 非正式:人们被联系到更随意的方式，经常称呼人们的小名，穿随意的商务服装。没有那末多的正式仪式。 精神:精神与智能比物质更重要. 正式:人们礼貌对待彼此，穿着保守正轨，称呼正式头衔，拥有很多仪式. 欧洲国家和英国比北美更加正规，正式。 Common Canadian Value Contrasting values of some other cultures Directness, honesty, opennessPeople should be open and honest and say what they think, but they should be polite and speak in a way that is considerate of other peoples feelings. Indirectness/ Increased directness:In many Asian cultures, saving face is most import.In Russia and some Eastern European, people are even more direct than in Canada. They see directness as a sign of honesty and respect, but can seem rude to people from less-direct cultures. Equality:All people are equal. Rank of status:Roles are defined in terms of one person being subordinate or superior to another, as in Russia or China Self-Direction:Employees are often given a task and expected to figure out how to do it. They should be willing to work hard and show initiative. Hierarchy:Employees are told exactly what to do and how to do it. Cultures such as those in East Asia and South Asia have a steep pyramid. Change:N