提高领导能力的基本方法.pptVIP

一、提升你的影响力 5.品格是魅力的重要源泉 领导者要注重自身道德品质的培养，即使不能做一个伟大的人，但是一定要做个品格高尚的人。 管理方法千万种， 关键看你懂不懂， 人格力量是根本， 不能一味靠凶狠。 一、提升你的影响力 5.品格是魅力的重要源泉 人民的总理 一、提升你的影响力 5.品格是魅力的重要源泉 周总理的人格魅力：联合国降半旗风波 一、提升你的影响力 5.品格是魅力的重要源泉 铁血的总理 一、提升你的影响力 5.品格是魅力的重要源泉 平民总理 二、要做到铁面无私 1.不能徇私枉法 2 公孙仪拒鱼 春秋时，公孙仪任鲁国的宰相，他很喜欢吃鱼，国内的人都争买鱼献给他，公孙仪一概不接受。他弟弟问他：“你既喜欢吃鱼.为什么又不要呢？”公孙仪回答：“正因为我喜欢吃鱼，所以才不接受别人送的鱼。如果接受了别人的鱼，必然要按别人的意愿办事，那就可能触犯法律；触犯法律，就会被免去宰相；免去宰相，虽然喜欢吃鱼还会有谁给你呢？不接受鱼而不被免去宰相，这样，虽然没有要人家的鱼，但却能长久地自己买鱼吃。” 王守业“当官不打送礼人”的思想使他走向犯罪深渊。 二、要做到铁面无私 2.对不良行为要适时制止 2 多为下属成长进步抽鞭子，不为下属缺点错误留面子。 平时多抽鞭子， 战时少掉链子。 古语云：治乱世用重典，治乱军用严刑。 二、要做到铁面无私 2.对不良行为要适时制止 2 在二战规定每一个官兵必须带钢盔当时官兵们认为他是吹毛求疵，怀疑巴顿令出未必那么认真，谁也没有想到巴顿抓这个事是一抓到底。巴顿雷厉风行，他定下这个规矩之后，他每天除了到司令部转了一圈之后，他就到这个军的四个师去跑，视察，就是专门抓不戴钢盔的人，他检查非常彻底，到厕所去，正好见一个士兵没戴钢盔，蹲厕所没戴钢盔，他在厕所外边等着，出来之后叫他师部去，那个师抓了25个，抓了25个不戴钢盔的，他说了下面一段话：我对任何一个不立即执行我命令的兔崽子，都不会容忍的，我给你们最后一次机会，要么罚款25美元，要么把你送上军事法庭，这25个人立即乖乖地交了25美元。 二、要做到铁面无私 2.对不良行为要适时制止 2 关心下属要时时, 制止问题要及时， 跟踪处理要准时， 帮助教育要定时。 二、要做到铁面无私 3.纠正错误时要强硬地表明态度 对于下属所犯的不该犯的错误，管理者必须强硬地表明态度，必要时可板起面孔训斥,不要模棱两可。 二、要做到铁面无私 3.纠正错误时要强硬地表明态度 二战时一个下士库尔，他当兵刚八个月。当时他并没有负伤，只是对主治医生内德尔中尉说他感到不舒服，内德尔医生给他检查之后，在他的病例上写了这么一句话，叫忧郁型精神病中等程度。那么巴顿看到库尔身上没有绷带，于是巴顿就凭直觉他没有受伤，就要求把这个人病例拿来看看，打开之后，那几句话，忧郁型精神病中等程度，跳进了巴顿的眼帘。巴顿说你怎么得精神病了，他说我害怕，一听到炮响我就害怕。巴顿这时候勃然大怒，摘下手套，抓到库尔的衣襟，用白手套抽打他的脸骂道“胆小鬼，我这里都是伤痕累累的士兵，没有像你这样的蠢货”，说着一下子给他推出了帐篷，巴顿厉声吼道“我不允许像他这样的狗杂种在这里鬼混，破坏这里的名声，中校你立即审查这个人，我不管他受得不了受不了，立即把他送往前线”。 二、要做到铁面无私 3.纠正错误时要强硬地表明态度 纠正错误要坚定, 领导立场要分清, 及时处理要跟进， 帮助教育要讲清, 单位建设按规定。 二、要做到铁面无私 4.杜绝“老好人”的管人方式 “老好人”总是心太软，把所有问题都自己抗，明知道几次帮忙简单，次次承担太难，还要装作自己很勇敢。 “老好人”的心地很好，可是却很少让人感动，让人信服。是这个世界变化太快，还是“老好人”跟不上时代？ “老好人”放放匆忙的脚步，多听听人们的心声，此“好”也许非彼“好”，不要再傻傻地执著忍耐。让“老好人”的处境不再无奈。 二、要做到铁面无私 4.杜绝“老好人”的管人方式 巴顿将军说过这样的话:“虽然在战斗训练中我不能杀人，但是我会让那些错误的人因我发怒而情愿死去!”。 二、要做到铁面无私 4.杜绝“老好人”的管人方式 心慈手软不再来, 领导心肠硬起来, 包公形象树起来, 规章制度立起来， 按部就班管起来, 单位建设跟上来。 二、要做到铁面无私 5.坚持真理 无论什么情况，我们都应该服从真理，坚持真理，捍卫真理。什么都不可怕，真理可以战胜一切。 生命诚可贵, 爱情价更高, 若为真理故, 两者皆可抛。 二、要做到铁面无私 5.坚持真理 他要求军中的牧师布道不许超过10分钟。当时美军牧师每天布道的时间一般是30分钟，巴顿认为这不行，这太浪费时间了，他就把他军中的牧师给叫来。他说：对上帝的崇敬