战略管理会计讲解.docVIP

2.4.战略管理会计的特征 战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广 泛激烈的情况下,为满足传统企业实施战略管理的特定需要而建立的新的管理会 计信息系统。战略管理会计为企业的经营战略服务,它之所以产生并得到相应发展,既是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致企业战略管理理论和 实践不断丰富和发展的产物,也是原有管理会计自身基本思想、基本理论和基本 方法不断丰富和发展的产物。战略管理会计不同于传统管理会计,具有以下特征: 2.4.1.战略管理会计注重全局利益与整体性,注重企业价值最大化和 长远目标 战略管理会计超越了传统管理会计单个企业单一会计期间的界限,要求从整 体上把握其过程,既要合理制定战略目标,又要求企业管理的各个环节密切合作,以保证目标实现,应用于企业集团作战,则它的信息分析完全基于整体利益考 为了顾全整体利益,它甚至会放弃某个成员企业的利益。这种观念有利于增强企 业内部的协调运作,增强内部组织间的目标一致性,减少内部职能失调,使管理 会计系统具有更多的非财务性质,更利于融入企业的生产经营管理活动全过程。 传统管理会计注重的只是单个企业的发展,企业经营业绩也只表现在当期的利润上,提供的信息主要是对单个企业内部经营决策及经营管理发挥作用。 战略管理会计克服传统管理会计只重短期利益的缺陷,注重企业的长远健康 发展。传统管理会计以“利润最大化”为最