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个人公开竞聘申请表 姓名 性别 出生年月 相 片 政治面貌 参加工作时间 毕业院校 及专业 学历 学位 现任职单位 现任职位 职级 竞聘志愿 第一志愿：________________________________ 第二志愿：________________________________ 第三志愿：________________________________ 如以上志愿均无法满足，是否服从公司安排（请在以下方框中划√）： 是 口 否 口 教育培训情况： 工作经历： 管理经历与成绩： 破格申请理由（需破格者填写）： 签名： 日期： 申报单位人力行政部意见： 盖章： 签名： 日期： 公司领导意见 助总意见 总 经 理 意 见 竞聘演讲方案模版 个人经历： 个人业绩： 优势与不足： 对竞聘岗位的认识及所能达到服务品质要求的过程方法（包括）： 小区的现状； 上岗后对小区的整改方案； 如何提升服务品质（收缴率、业主满意度、维修及时率等）； 如何提升管理费的收费标准； 如何团结同事和带领团队提高工作执行力。 竞聘人： 日 期： 现场竞聘演讲答辩评分表 姓 名： 时间： 年 月 日 序号 评 分 项 目 总分 评分要素 综合素质 专业能力 组织管理能力 逻辑思维能力 语言表达能力 分析问题能力 创新应变能力 5分 5分 4分 4分 4分 4分 4分 参考标准 1、学历与专业培训情况；2、工作经历与管理经验；3、对公司各项制度的认知度；4、其他方面。 1、现职及拟竞聘岗位专业知识和业务水平；2、接受专业培训情况。 1、计划及协调能力；2、在所参与项目中发挥的角色及表现出来的能力与业绩；3、工作方法和特点。 1、演讲材料思路清晰，逻辑性良好；2、回答问题简洁、有条理。 1、言简意赅、清晰准确；2、口齿清晰、流利。 1、对拟聘岗位认识深刻、有独到见解；2、回答提问，能切中要害。 1、反应迅速；2、沉稳镇定、不怯场；3、对答辩提问应对自如。 评分 　 　 　 　 　 　 　 　 评分说明：1、以上各项分数为标准分值，总分为30分，请在该分值范围内评分，可以精确到0.5分，最后请汇总，去掉最高分与最低分，再取平均分数为该考评项目的最后得分； 2、请对每个项目给予评分。演讲答辩结束前，对评分可进行修改，但要书写清楚； 3、请对每位演讲答辩者都进行认真负责的评分，对于不负责任的评分（如全为满分或全为最低分），将被视为废票处理。 评分人： 附件四 竞聘上岗人员评分汇总表 竞聘岗位： 姓 名 现部门 职务 入职 时间 学 历 笔试 分数 演讲答辩分数 综合考核分数 总分 排 名 审批： 复核： 统计： 附件五 竞聘上岗人员综合考核评分表 竞聘岗位： 考核时间： 年 月 日 姓 名 部 门 职务 入职时间 序号 考核指标 评分标准说明（直接与间接上级考核权重各占30%，领导考核占40%） 直接上级 间接上级 领导考核 1 工作态度 是否积极服从公司工作安排？有无工作抗拒情绪发生？（满分为5分） 2 工作效率 是否按时或超额完成工作任务？（满分为5分） 3 工作热情 是否有强烈的工作责任心、全身心投入到本质当中？有无推卸责任，延缓工作进度？（满分为5分） 4 沟通能力 是否能灵活运用人际关系沟通技巧，工作中与同事达成默契得到一致好评或认可？（满分为5分） 5 岗位知识 是否熟识及理解通透本岗位的基本理论知识或要求，实际操作能力是否熟练？（满分为5分） 6 创造性 是否能提出良好的建设性意见，充分展示和发挥个人想象力及创造力？（满分为5分） 7 进取性 是否能做到虚心好学而不耻下问，积极进取为力争上游？（满分为5分） 8 可塑性 经公司再教育培养有无潜能挖