施工进度计划清单及保证要求实用措施.docVIP

实用文案 文案大全 第七章 施工进度计划及保证措施 7.1工期控制 7.1.1总工期控制 本工程招标文件要求：计划开工日期为2013年9月15日，计划完工日期为2013年12月23日，共计100日历天。我公司综合考虑本工程实际情况，考虑前期深化设计、待确定建筑物拆除等不确定因素可能占用时间较长等，对小市政工程总工期控制如下： ⒈根据以往经验，周全考虑所需资料和文件，详细调查现场，与业主商量，制定详细的设计总体要求，争取尽早完成深化设计和交通、市政管理单位及相关部门办理好相应的施工手续。 ⒉与业主单位联系，解决前期临时设施、水、电、路使用及总包对分包单位的各项管理规定手续的办理与签定。分包单位前期施工所需场地提供及测量所需桩点的接引手续等工作。 ⒊事先准备好各方面的管理人员、劳动力队伍、材料、机械的准备工作，尽可能详细准备好前期施工所具备的各方面要求，各项工作做到待命状态，正式接收到进入现场之日起即进入全面开始施工状态。 7.1.2工期计划控制 根据本工程的工程量、文件指定的施工工期要求和工程施工特性，为了按期完成施工任务，在保证工程质量的情况下，考虑到业主、监理单位之间的协调关系、施工技术方法、工序操作以及现场交通运输、材料供应和施工队伍承受能力情况下，特制订适合本工程、本单位的施工进度计划，并采取节点控制工期，以满足工程工期要求。 7.2技术组织措施 7.2.1严格执行合格规定、