大型央企风险管控与隐患排查双重预防工作体系构建.pptVIP

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  • 2019-08-11 发布于广东
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大型央企风险管控与隐患排查双重预防工作体系构建.ppt

40 这两个图是集团内个别工地的标语,现场不允许使用这样的标牌。 41 第二部分,谈体悟强化体系构建意识。 构建风险管控与隐患排查双重预防工作体系,必须提高对做好安全工作的思想认识,强化对安全生产工作的摆位,思想认识到位了,才会主动的做好安全生产工作。在这里,和大家分享一下我对安全生产的一些看法和体悟,强化大家的构建风险管控与隐患排查双重预防工作体系意识。 体悟一:“管业务必须管安全”。实际上是“一岗双责”,管啥都要管安全,“管生产必须管安全”是片面的说法。 “管业务必须管安全”我是这样理解的:岗位的安全生产责任是由工作职责决定的,一旦发生事故,责任倒查,它是根据岗位、部门、单位的职责来推定的,它就是各项工作影子。跟有没有在纸上写、有没有人跟你讲、有没有文件来规定木有关系。法律责任是规避不了的,没有人能够推托、推卸掉的。 集团推行监管分离,安监部门管两头,一头是安全体系、制度、责任制的分解落实,另一头是事故的处理、结案、追责,过程严格监管;业务部门管中间,落实一岗双责。安监部门承担监管责任,业务部门承担主体责任。监管分离也是落实“管业务必须管安全”要求。 43 体悟二:安全责任制落实是实现本质安全的必经途径。 有人说过思想不是一种观点,而是一种能力。我始终坚信只有思想认识问题解决了,具体的工作方法、管理模式、安全指标等都会迎刃而解。我也始终认为思想认识不到位是最大的安全隐患。而对于

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