加强经管工作简报期.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第三期 基础经管办公室 2012年3月5日 目 录 1.总经理蔡漳平对基础经管工作进展情况进行调研 2.党委副书记张俊芳对基础经管工作提出要求 3.基础经管工作关键成效指标研究确立 4.基础办召开基础经管首次工作例会 5.公司印发《2012年基础经管绩效考核细则》 6.各专业职能部门工作进展情况 一、总经理蔡漳平对基础经管工作进展情况进行调研 2月份，蔡漳平总经理到炼铁厂、炼钢厂、中厚板厂、宽厚板厂、原料处等单位就基础经管工作开展情况进行现场调研，蔡总经理在听取了各单位一把手汇报后，对深化基础经管工作及加强基础经管工作地方法做出重要指示：个人收集整理 勿做商业用途 1.济钢历史上把基础经管提高到如此高地程度，提出如此大地力度抓基础经管也不多见，现在公司形成《全面加强基础经管工作决定》，要把决定贯彻落实好，需要在实践中探讨，虽然说过去在各个方面也取得了一些经验，但这些经验都不足以承载现在要实现地目标，从这个角度讲，很多事需要在实践中探讨.希望经过一个季度左右地努力，公司要推出1-2个认识到位、工作力度大、绩效好一些地单位，树为基础经管标杆，将经验在全公司推广共享，推动基础经管工作更加扎实深入开展.个人收集整理 勿做商业用途 2.目前基础经管工作总体上来说还处于刚刚起步、摸索阶段，思想认识要进一步深化，只有认识到位才能凝聚共识形成合力，全面提升基础经管这一仗要打胜，就是要靠合力.基础经管将成为我们竞争取胜地一个关键，这一次强化基础经管不再像过去强调条条块块，要条块结合，立体结合，全方位、全员参与.个人收集整理 勿做商业用途 3.加强基础经管是系统工程，是综合素质提升工程，是一个提高软实力地塑造工程，是全员全方位全过程地变革进步过程，不是短期地一个活动，要清醒地认识基础经管地巨大差距，我们要学会用系统工程地方法很好地去研究如何扎实开展好，要坚忍不拔，持之以恒地做.个人收集整理 勿做商业用途 4.要将基于事实经管做为全面加强基础经管工作地首要方法，要把加强基础经管和工作目标结合起来，打牢基础经管，加速带动目标地实现.要坚持不懈，持之以恒.要基于事实地经管，要坚持文件化地体系经管方法，要坚决强力纠正各种违章违规违纪行为，造就一支文明职工队伍.个人收集整理 勿做商业用途 二、党委副书记张俊芳对基础经管工作提出要求 张俊芳副书记参加宽厚板调研时，对基础经管工作提出要求：第一，基础经管可以塑造核心竞争力.第二，经管是发展地半径.经管多长，发展地速度就有多大，发展地后劲就有多足.第三，经管没有终结地答案，只有永恒地问题，经管就是为了发现问题，解决问题.第四，成功阶梯地顶端从来不会人挤人.要想成功就要付出，就要付出艰苦地努力,要想对未来地发展奠定基础，首先要扎扎实实地从基础经管做起.个人收集整理 勿做商业用途 三、基础经管工作关键成效指标研究确立 为确保实事求是、公平公正地评价基础经管工作状态与成效，促进基础经管工作地日常经管、评价与改进，2月14日绩效经管部组织基础经管工作相关成员单位地分管领导和专责人员认真研究制定了专业基础经管工作成效测量指标，并报蔡总经理审定.此成效指标将做为今后督导评价基础经管工作成效地依据，同时随着基础经管工作地深入推进，将适时补充完善.个人收集整理 勿做商业用途 专业基础经管成效指标 序号 专业 基础经管成效指标 1 质量经管 1.质量改判率；2.异议损失率；3.万元产值损失率；4.体系运行有效性. 2 安全经管 1.千人伤亡率；2.安全合格班组达标率；3.重大隐患整改计划完成率；4.持证上岗率；5.体系运行有效性. 3 现场经管 1.定置定位图覆盖率；2.定置定位达标率；3.被通报次数. 4 能源环保 1.吨钢综合能耗；2.总厂区日均新水耗量；3.煤气放散率；4.污染物综合排放达标率；5.厂区大气每月每平方公里降尘量；6.体系运行有效性. 5 计量经管 1.进厂大宗原燃料数量亏吨；2.测量设备齐备完好率；3.计量数据准确及时；4.体系运行有效性. 6 设备经管 1.设备故障率；2.设备事故完全损失；3.关键设备利用率；4.设备作业率；5.非计划检修率；6.关键设备备品备件寿命周期. 7 财务成本 /核算 1.预算准确率；2.财务费用降低率 ；3.可比成本降低率；4.两年以上应收账款；5.库存资金占用；6.市场化下工程/单元完全成本费用核算. 8 厂容经管 1.装车合格率；2.车辆撒漏；3.道路扬尘；4.环境整洁度. 9 绿化经管 1.绿地一级率；2.绿化覆盖率；3.绿叶洁净度. 10 物流经管 1.生产经营