创优工程质量计划目标和质量保证措施.docVIP

. PAGE . 一、创优计划目标 遵循中铁隧道集团公司 “至精、至诚、更优、更新” 的企业方针。 贯彻中铁隧道集团公司“国内领先，世界著名”的企业目标，确保本合同标段全部达到以下工程验收标准： 工程一次验收合格率： 达到100%，优良率达到95%以上； 工程质量等级确保： 优良，达到市优，争创国优， 力拿北京市“长城杯”， 争创国家“鲁班奖”。 环境保护目标： 严控重要环境因素、提高预防污染意识、 塑造绿色施工工地； 职业健康安全目标： 员工因工死亡率小于0.15‰， 员工因工负伤率小于0.15‰； 二、质量保证措施 工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常组织进行质量教育，建立完善的质量管理机构，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，体现企业“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念和道德风尚。 质量管理体系，见图一。 为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本工程项目的实现，针对本工程项目及ISO9002的规范要求建立质量体系运行机构，按照由上到下的顺序进行工程质量管理，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中的质量控制程序。 1 组织保证措施 1、加强施工技术管理，严格执行以项目经理、总工程师为首责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决，质量管理组织机构图见图2。 2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。 4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。 5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。 6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。 7、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。 8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩。施工测量放线要反复校核，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。 9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。 开展QC小组管理活动 开展QC小组管理活动 配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 质量组 施工组 材料组 核算组 测量组 设备组 试验组 宣教组 质量领导小组成员： 项目经理、总工程师、工程部长、质检工程师、 试验工程师 组织保证 质 量 保 证 体 系 施工保证 设备、材料核验 工序质量检验 子项工程质量检验 单位工程质量检验 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。 组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。 依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 不定期进行质量评定分析会 每月底组织工程质量检查评比 工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 质量组 施工组 材料组 核算组 测量组 设备组 试验组 宣教组 组织保证 制度保证 质 量 保 证 体 系 施工保证 工序质量 质量检验 工序质量检验 工程质量检验 工程质量评定 达到目的 图1 质量保证体系框图 10、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。