佛奥酒店财务经管体系手册汇编.docVIP

PAGE / NUMPAGES 佛奥酒店财务经管手册 2006．08 酒店财务经管手册 目录 计划财务部人员岗位职责、知识及能力要求 ――――――――2 计划财务部总监 ―――――――――――――――――――――2 二、会计―――――――――――――――――――――――――――3 三、出纳 ―――――――――――――――――――――――――――――――3 酒店财务工作流程――――――――――――――――――― 3 一、厅面收银工作程序―――――――――――――――――――――3 二、前厅收银工作程序―――――――――――――――――――――9 三．收入审计工作程序―――――――――――――――――――――15 四、成本及应付款组工作程序――――――――――――――――――18 五、固定资产购置及提前报废处理程序――――――――――――――20 六、工资表地编制程序―――――――――――――――――――――20 七、提取福利费等工作程序―――――――――――――――――――21 八、银行调节表地编制―――――――――――――――――――――21 九、出纳员地工作及程序 ―――――――――――――――――――21 十、仓库经管员工作细则――――――――――――――――――――23 十一、采购员工作细则 ――――――――――――――――――――24 十二、电脑员工作细则 ――――――――――――――――――――24 十三、电脑员维修操作规范 ――――――――――――――――――24 计划财务部人员岗位职责、知识及能力要求 计划财务部总监 直接上级： 酒店日常运行业务上向公司总经理负责，在资金调度及税务业务上向公司总经理和懂事局负责.直接下级：出纳一名、采供中心经理一人.职级：3A 文档来自于网络搜索 岗位职责： 1、审核公司地日常收支情况，协助公司总经理不断完善公司地财务经管制度； 2、审核下属酒店地年度预算，提出审核意见并报上级审批；汇总各店报表，制定公司地年度财务预算表.监督并定期汇报各下属店及公司地财务预算执行情况，为上级决策提供正确地财务依据； 文档来自于网络搜索 3、对下属酒店地财务经管工作进行不懈地指导、监督及服务，按公司要求，规范财务政策及手续，定期进行审计，及时发现问题并予以纠正，对各店地财务经管，向上级提出有益地建议.文档来自于网络搜索 4、经常培训并不断提高各下属店主要财务人员地业务素质，对委派地财务经理（总监）地工作能力、态度和职业操守进行考核和鉴定，对人员地选派、任免及奖惩，提出客观公正地意见.文档来自于网络搜索 5、指导采供部经理，做好下属酒店规定物资地采供工作，保证采供质量并确保不发生供应短缺，指导采供部经理对下属酒店自购物资地价格及质量状况进行抽查与监督，同时做好对外销售业务地拓展工作. 文档来自于网络搜索 6、协助集团公司财务中心做好公司资金地调度、运用工作，搞好与股东单位、融资机构、税务等相关部门地关系，做好税务筹划和纳税申报等财务工作，及时发现并化解财务危机；文档来自于网络搜索 7、协助公司总经理做好拟投资工程地财务评估工作； 8、其它上级领导交办地事项. 聘用条件： 1、学历要求：至少大专以上学历，中级及中级以上会计资格证书，注册 会计师优先考虑. 2、资历要求：主持过中型以上企业财务工作，熟练了解酒店财务运作状况，业务素质十分过硬 . 3、工作能力：会计电算化谙熟，沟通及培训能力强 素质要求：保密意识好，正直可靠，不贪不占，原则性强 年龄要求：35-55岁（男女均可） 身体要求：身体好，能适应长期及经常地出差工作 ? 文档来自于网络搜索 二、会计： 1、依照会计法，进行企业地会计核算工作. 2、参与编制企业地财务预算和结算. 3、及时编制会计报表，为领导提供经营信息. 4、正确计算各项费用开支. 5、遵守财经纪律和制度，严格审核收支凭证地合法性. 6、筹措、调配企业经营资金，保证经营业务正常运转. 7、登记企业地固定资产，建立财产帐，做到帐帐相符，帐物相符. 8、妥善保管企业会计档案. 三、出纳： 1、负责企业现金和转账票据地收付工作. 2、严格遵守现金经管和支票使用规定，收支做到日清月结，帐实相符. 3、负责审核收付凭证地合法性，凡不符合制度或手续不完备地，坚决拒付，把好第一关. 4、每月核对银行对帐单，并做好余额调节表，及时跟踪未达帐目，保证银行存款地安全完整. 酒店财务工作流程 厅面收银工作程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入地第一步，也是财务经管地重要环节之一.它要求每一名收银员