关于企业内控管理工作的思考【论文范文】.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 关于企业内控管理工作的思考 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 栾明君 摘要：本文通过对目前我国企业内控管理上存在的问题纰、漏进行分析研究，提出相应的解决措施，促进企业稳定持续发展。 关键词：企业内控 管理工作 思考 随着经济全球化，我国作为全球化的一分子，也不断地推进着市场经济体制改革，市场竞争越加激烈，企业若想在复杂多变的市场中站稳脚跟、寻求自我发展，就必须重视企业内控管理。这需要多方的努力和配合，如管理者和各个部门共同努力，以促进企业高效运转。本文从目前我国企业内控管理状况入手，来对内控管理纰漏问题做分析研究。 一、完成好企业内控管理工作的重要性 针对企业内控管理工作，必须要将其放在重要的位置上，这是提高经营工作效能的重要环节，可以规避风险、降低成本，从而进一步使企业运营持续稳定。内控管理工作的改进和完善，能够有效促进企业内控管理水平的提升，进而促进企业的综合经营管理水平能力大幅度提升。因而企业内控管理工作应放置于比较重要的位置，应受到重视。企业内控管理工作，是法律法规以及市场监管所规定要求的必须重视的一环。 二、目前我国企业内控管理的状况 现在，我国很多企业公司的内控管理制度存在许多缺陷，是非常不完善的。我国现有的内控管理存有以下几点纰漏和问题：企业管理者对于内控制度过于懈怠和忽视；没有设定制定相应的监督管理机制；缺乏一定的积极性和主动性。所以，我国管理者必须要逐渐转变原有的观念和看法，要使自己的观念能随时代的发展而改变，要重視内控管理工作。 企业领导，管理者会主动强势地掌控所有的权利，包含监督权、执行权、控制权，这样会使得内控管理制度失效，发挥不了其应有的作用，形同虚设。企业领导、管理者不应强势掌控局面，而应让制度真正发挥其作用。目前，内控管理制度已经有了初步的发展，相关监督机制也开始实施。但是，对于内控管理制度的认知与认识是极度缺乏的，并没有完全落实，制度的设立制定只做到了表象化，而没有落到实处。 三、对我国企业内控管理中存有的纰漏及缘由进行分析 （一）我国企业内部控制存在的漏洞 1.数据和信息缺乏实效性，无法体现真实运营状况。内控管理体制要做到科学合理。这与信息的全面化、完整性是密切相关的，管理者对这些信息要做到全面及时的了解认知，才可以对目前企业的经营状况做到真实准确地把握。可目前由于信息的传递传达都是单项性的，因而缺乏信息传送传达的实效性，这会进一步影响企业管理者对信息的把握，真实运营经营状况无法得以体现反映，也会不利于企业以及管理者作决策。因而，数据和信息缺乏实效性会极大影响企业的内控管理水平。 2.会计信息存在不准确的情况。近年来，我国企业的许多管理问题可以清晰明朗的显现出来，企业会计人员在走程序手续时，没有按照规定的要求进行，出现私自修改数据。会计凭证缺乏真实性等现象，这无疑都与企业的内部管理不严格不规范是密切相关的，也表明其监督监察的效能较低，表明在进行相应的管理工作时还是存有许多的漏洞。 3.企业内部的审计工作存在的漏洞。现在我国正在加快市场经济改革，而审计工作在企业整个发展进程占了非常重要的位置和比例。可是，现在还处于许多企业的审计工作比较落后的阶段，对于工作的认识比较浅显，还是处于初级阶段。对于审计内容也不是非常的清晰清楚，因而对于审计目标不明确，工作开展也比较混乱，停留在表面化阶段，没有实际的效能和意义。 （二）分析企业内控管失效的缘由 1.内控管理制度存有许多漏洞。目前，我国许多企业的内控管理制度仍然存有许多的漏洞，因而在实际运营进行过程中会有许多的问题和矛盾。即使有些企业的内控管理制度，已经处于比较完