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2019年班组长个人工作计划范文最新 　　 一个工作时间周期或一项活动开始之前，相关部门和单位都要制定工作计划，下面是的最新班组长个人工作计划范文，欢迎阅读。 ? 　　 班组长个人工作计划范文1 ? 　　 今年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。 ? 　　 现制订公司XX年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。 ? 　　 一、目标要求 ? 　　 1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容; ? 　　 2、着力建设品牌班组; ? 　　 3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。 ? 　　 二、工作主题 ? 　　 XX年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。 ? 　　 三、工作内容 ? 　　 1、四月份制订公司XX年班组建设工作计划和修改完善XX年公司星级班组评比考核标准; ? 　　 建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。 ? 　　 2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作; ? 　　 进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。 ? 　　 3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会 ? 　　 营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。 ? 　　 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动; ? 　　 各单位(各基层工会)结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进六好六型班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。 ? 　　 5、十一月份组织开展公司班组建设星级评比申报工作; ? 　　 根据公司班组建设星级考核达标要求开展自评，组织开展好六好六型班组的星级申报工作。 ? 　　 6、十二月份组织开展公司班组建设星级评定工作; ? 　　 根据公司班组建设星级考核达标要求，组织开展好六好六型班组的星级评定工作。 ? 　　 7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。 ? 　　 根据六好六型班组的星级评定工作结果，组织做好公司优秀班组的评比表彰工作 ? 　　 五、综合考评 ? 　　 为切实做好今年的六好六型班组建设的星级评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门)，由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。 ? 　　 班组长个人工作计划范文2 ? 　　 一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失 ? 　　 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 ? 　　 2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 ? 　　 3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。 ? 　　 二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能 ? 　　 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。 ? 　　 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。 ? 　　 3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 ? 　　 4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发