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2019年APP项目的计划书范文
导语：要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。接下来是整理的APP项目的计划书范文，文章希望大家喜欢！
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一、综述
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说明整个的意义和目标，将整个APP项目计划的价值概括出来，如果作为商业计划，此部分将很大程度的决定投资者是否中意此项目，因此十分重要。
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1、项目概述
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对app项目进行一个整体的概述，包括具体实现的功能目标和要求。
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2、目标用户
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列举将来会使用此app的用户，按照年龄、行业、职业等维度进行划分。
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3、项目特点
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APP产品特点。
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二、设计说明
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1、应用类型
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2、开发工具
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3、美术风格定位
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三、产品介绍
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1、整体框架
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2、功能模块说明
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四、开发进度规划
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1、前期准备
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时间预期：3天
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工作内容：人员配备，主要方案及相关程序框架和美术图量计算
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2、确定方案
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时间预期：3天
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工作内容：方案细化，程序及美术相关工作安排就位
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3、技术开发
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时间预期：45天
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工作内容：根据设计方案，程序及美术按照相关工作安排进行开发工作
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4、功能性测试及调优
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时间预期：7天
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工作内容：对各大主要功能进行初步测试，控制版本质量
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5、全面测试
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时间预期：3天
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工作内容：整合程序及美术所有功能和资源，提供完整版本进行全面测试
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6、对外测试
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时间预期：3天
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工作内容：移入平台进行外部环境测试，确认验收
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五、运营方案
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1、运营模式
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运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。通过不断的策划确定产品的前进方向和更新，然后通过BD与渠道方建立良好的沟通，通过各种媒介向用户宣传产品
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2、运营目标
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营收（即赚钱）、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度。
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六、盈利模式及利润预估
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免费运营，收取交易服务费，内置广告费，注册VIP会员费
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1、核心盈利点
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按照自身app产品而定。
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2、次要盈利点
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按照自身app产品而定。
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七、预算需求
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1、人员成本
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按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。
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2、设备成本
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按照开发APP过程中所消耗的设备资源进行计算成本。
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3、其他费用
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按照开发APP过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。
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八、风险评估及对策
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软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。
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