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2019年关于政法工作计划范文
一、抓队伍建设,提高业务水平
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1、造齐配强村级治调队伍。原则上都由村分工明确,对于确实无法胜任该工作的村居干部,可与支部书记商量调整分工。
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2、搞业务培训。今年拟定进行两次专题业务培训,内容就是调解文书、调解协议的制作,综治资料归档整理,及通用的相关法律知识。培训对象为村治调主任,培训时间待定,培训以司法所、法庭、林业站三单位为主。
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二、抓矛盾纠纷调处,提高公信力
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1、规范矛盾纠纷调处程序。
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2、综治办牵头,其他职能部门参与,限期交办,限期办结,并用文字形式交办。
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3、规范调解协议、调解文书的书写,并制作成卷宗,争取司法局的相关奖励奖金,并将该资金奖励给该村的治调主任。
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三、抓部门配合,提高执行力
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1、建立健全部门联席会议机制。每二个月一次,轮流在相关政法单位召开,互通情况,信息共享,研究工作重点。
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2、搞好路面管控,部门整体联动。继续提倡进村办证,入户便民服务,今年将摩托车的整治作为交通安全的工作重点,力争做到底子清、情况明。特别是村居干部,在镇国家工作人员的车辆作为整治的首批重点,增加说服力。
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3、纠正社会风气,狠刹公众场合风,提高政法干警的形象,提高民众满意度。
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四、抓先进典型,弘扬正能量
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1、太平法庭受理并公开审理不赡养老人案件,并将审理或调解地点前移到村居,达到审判一个、教育一个的效果。
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2、利用广播等多种形式宣传相关法律、重大案件处理情况,通报为民办实事情况,提高群众知晓率,提高群众满意率。
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3、深挖孝龙文化底蕴,在全镇范围认真评选10名孝道之星,并在“七一”活动上大力表彰,弘扬正能量。
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4、组织治调主任外出参观考察学习,培育乡风文明。
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五、抓考核评估,工作上水平
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1、每年组织两次工作检查。
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2、认真组织人大代表、政协委员及部分村居干部评议职能部门,将评议结果报送县主管部门,并将评议结果作为支持职能部门的参考依据。
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