企业招聘与就业良性互动关系建立【论文范文】.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 企业招聘与就业良性互动关系建立 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘 要：大学生就业一直备受政府、企业和学校关注。如何建立招聘单位和毕业生求职之间的良性互动关系也是就业管理者和企业人力资源部门共同关注的问题。本文从建立毕业生和招聘单位建立良性互动关系的意义和要素出发，探求了建议良性互动关系的实现路径。 关键词：毕业生；就业指导；企业招聘；良性互动关系 一、与企业建立良性互动关系的意义 大学生是宝贵的人才资源和人力资源。企业招聘是毕业生就业的主渠道，是毕业生走向职业岗位的管理者，同时也是服务者。教育是培养人的事业，应该强调人的主体性，强调人的全面发展，企业招聘单位在开展招聘活动时，应考虑“以人为本”的管理理念。而“家庭式”的管理，是企业招聘单位与大毕业生之间较好的一种互动状态，企业招聘单位指导毕业生与企业建立良性互动关系，有助于毕业生在就业定位、就业实施和就业追踪得以顺利开展。 二、建立良性互动关系的要素 1.情感信任的基础 情感信任的基础是建立“家庭式”管理和營造企业和谐文化的重要要素，有助于企业文化的形成，帮助毕业生尽快熟悉企业，建立良性互动关系。企业招聘要贴近的毕业生的日常生活，关注毕业生的求职需求和入职疑惑，近距离的相处，多方位的陪伴，与毕业生产生情感交流，获得毕业生在应聘工作的信任。如果企业招聘得到毕业生的肯定，毕业生在应聘过程中，对招聘企业有情感信任，那么在整个良性互动关系的基础就基本形成。因为喜欢，所以信任；因为信任，所以分享。 2.沟通顺畅的基础 在良好的企业招聘关系中，沟通顺畅对建立良性互动关系有重要意义。企业招聘单位应意识到并承认自己与毕业生之间的人格是平等的，要尊重应聘者。在对待毕业生时，尽可能做到“多倾听、少打断；多抚助，少强压”，让毕业生从心理和现实中打消对招聘企业的畏惧和担忧，而把面试看成一种实践、一种学习和分享，建立在沟通畅通基础上的信息分享、信息共享、信息传递，有助于招聘企业和毕业生之间“纽带之桥”的建立和完善。 3.招聘可行的基础 企业招聘单位了解毕业生，毕业生信任企业招聘单位。毕业生求职过程中，应加强对招聘单位的了解，尽可能的多渠道、深层次对招聘单位进行追踪，可以增强自己录用的可能。毕业生自觉、主动找企业招聘单位沟通，有求助动机、交流意愿，而企业招聘单位的引导和帮助便会有效得多，此时的教育，自然事半功倍、切实可行。 三、建立良性互动关系的实现路径 借鉴心理学咨询技能中关系建立的一些相关知识，我们从“互利共赢”的理念，来实现企业招聘和毕业生就业之间良性互动关系的实现路径。 1.互相尊重 互相尊重是建立良性互动关系的基石。互相尊重，意味着把毕业生这一宝贵的人才资源作为有思想感情、内心体验、生活追求和独特性与自主性的活生生的人去对待。企业招聘单位应尊重他们的人权、价值观和情感，接纳他们的优点和缺点，与之平等的交流。无论相貌美丑、地位高低、经济贫富、脾气好坏，都要一视同仁，予以尊重，不能厚此薄彼、轻视或奉承。企业招聘单位要抱着信任毕业生的态度，对于毕业生敏感或有顾虑的话题给予理解，用温暖、耐心消除他们的犹豫。大毕业生作为成年人，需要被社会尊重，他们有自己的隐私。企业招聘单位不可出于好奇强迫毕业生讲述个人的秘密，而对于那些向企业招聘单位透露过个人隐私的同学要给予保护，不能外传他人的私事。当然，也有保密例外的情况，如毕业生的隐私影响到了他人或个人的安全时，企业招聘单位应该向上级部门做出汇报。 2.彼此热情 构建良性互动关系，要充分体现双方的正能量，激发彼此对崇高事业的热情。建立在互相尊重基础上的，热情可以体现双方对