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2019年中学教育教学评估检查汇报材料 　　 一、教育思想 ? 　　 （一）办学思想 ? 　　 几年来，我校按照科学发展观的要求和教育教学发展的规律，不断提升学校的办学思想，结合学校实际确定了如下办学理念： ? 　　 以人为本的教育理念，开放创新的办学模式；激发潜能的教育策略，高效精细的学校管理；突出内涵发展的办学特色，“五育”并举的教育教学质量。 ? 　　 （二）办学目标 ? 　　 “以和谐求稳定，以创新求发展，以特色求生存，以管理求质量，以科研求提升。构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。” ? 　　 （三）学生培养目标 ? 　　 “文明的Xx人、高尚的中国人、创新的现代人、发展的未来人”。 ? 　　 有了先进的办学理念和明确的目标就有了奋斗的方向，实现目标靠的是认认真真地思考，脚踏实地的工作，我们对领导班子成员的要求是：教育要有新理念，管理要有新思路，工作要有新举措，教研要有新方法。的工作要求。 ? 　　 二、工作目标 ? 　　 学生的入学率为100%，辍学率控制在0.1%以下，完成率达到98%以上。 ? 　　 三、工作措施 ? 　　 学校常规管理的规范化制度建设，是学校管理现代化的一项重要工作，是协调关系，减少内耗形成整体力量的有力措施，是建立正常的教育教学秩序的有力保证，是科学合理的需要，是管理科学化的重要标志。加强学校常规管理，是调动教职工和学生的积极性、创造性，推进素质教育，深化教育改革，形成良好校风、教风和学风，提高教育质量，丰富办学内涵，提升办学品位的有效手段。 ? 　　 1、不断完善学校的各项学校严格按区“十五”继续教育方案要求组织教师参加各级培训并为教师建档，每人一档。 ? 　　 学校制定统一的教师（二）积极开展校本培训 ? 　　 1、开展各种讲座，加强教师理论修养、陶炼师德 ? 　　 学校积极组织教师参加、观看各种讲座，既丰富了老师的理论修养，又净化了老师的心灵。 ? 　　 2、开展“教师读书”、“教育开放月”“教学基本功大赛”“党员示范课”等系列活动。每次活动都有计划，有总结。 ? 　　 3、开展集体备课。以“问题——设计——行动——反思为主要模式，在诸多教研教学问题中选中一切入点，形成同一课题，促使不同教师对同一研究载体进行不同研究，提出各自看法，进行教育教学思想的交流及碰撞，不但强化了教师的反思意识与能力，而且使教师不断汲取他人长处，让教师不断在做中提高、做中完善。 ? 　　 4、开展听课评课系列活动 ? 　　 我校认真落实听课评课制度。教师不仅在校内互相听课外，还外出听课听讲座等。听课活动的经常化、随堂化使课堂更开放、更有效，同时还给教研活动提供无尽的资源，加上听课后教师之间正式或非正式的评议活动，促使了群体间的相互学习，共同提高，形成科研型的教师群体。 ? 　　 七、教学质量 ? 　　 教学质量是学校的生命线。是学校生存的关键所在。 ? 　　 １、强化教学过程的全程管理 ? 　　 一是细化教学管理，强化过程管理，向管理要质量，向常规要质量，把教学过程的每个环节落到实处。二是强化监督检查，要把常规管理工作作为考评教师的主要指标。加强质量监控，进行分析评估，对好的进行表彰，对差的进行整改，以促我校教育质量的整体提高。 ? 　　 ２、为了取得质量检测真实的、可信的效果，并为进行质量分析提供客观、全面、原始的理论数据，无论是平时还是期中、期末的质量检测，都能严肃、认真的操作，做到公平、公正。做到学校、学生、家长三满意。 ? 　　 ３、几年来，我校初一、初二期末教学质量监测成绩一直居于全区上游，初三完成率和升学率都取得了较好的成绩。 ? 　　 八、办学特色 ? 　　 我校办学特色主要体现在以下四个方面： ? 　　 １、人性化与制度化的管理模式；２、坚持德育创新，３、科研促发展；４、艺体创品牌 ? 　　 ⑴人性化管理的核心以人为本，调动人的最大潜力，充分了解人性，一切从人发展和需求出发，学校大事广泛征求教职工的意见，集思广益，达成共识，在此基础之上形成制度，这样群众就会自觉地遵守各项规章制度。在学习和实践科学发展观活动中，学校下发了教育教学征求意见表，全校教职工提出了很多合理化的意见和建议，学校领导班子进行了认真的梳理，在工作中逐渐修正。 ? 　　 ⑵我们学校的德育创新主要体现在以下方面：党员先锋岗、养成教育系列活动，感恩教育系列活动等都是德育创新的具体事例。 ? 　　 ⑶我们学校２００６——２００９年，教育科研立项，国家级４项，省级３项，市级２５项，区级７２项，参加人数达９６％。特别是教师个人立项，逐年增加，比如：李雪老师的《培养学生古文阅读能力的研究》取得了良