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2019年网站运营工作计划范文推荐
网站运营工作安排建议
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项目现属于启动阶段，我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资料准备进行相关描述：
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1、项目主管
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针对网站项目特征及公司实际安排，设置项目组人员结构，并针对各职位制订岗位制度；制订项目启动阶段的工作目标及工作计划、相应的资料等。
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2、项目运营策划
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明确网站定位，筛选供应商；制订网站上线阶段需要准备的活动；针对网站运营初期，制订长期网站会员激励规则、以及网站上线初期的活动；
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3、产品开发经理
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根据网站策划制订的供应商名单、洽谈供应商，签订合同；组织产品资料；
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针对供应商需采集的资料
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4、项目文案人员
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（1）针对网站中网站介绍、网站积分计划、网站返现计划等网站基础性外宣资料的文案
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写作；
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（2）针对供应商提供的基本信息，运用网站规则、公司提供的金融担保服务，进行产品
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文案组织；
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（3）针对准备好的产品，进行产品套餐，产品组合包的制订；
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（4）根据网站运营初期活动，制订网站活动专题，并针对专题制订推广资讯文章；
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5、推广人员
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针对网站建设初期，网站平台还未正式上线；建议开通网站对应的微博、博客、客服QQ、论坛推广帐号等，并做推广前期准备工作。
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