安全生产管理制度汇编（公司级）.doc

PAGE 114 PAGE 114 XX公司 安全生产标准化管理制度汇编 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、安全生产目标管理制度 4 2、安全生产考核及“三违”管理办法 5 3、安全事故责任追究制度 15 4、安全生产检查制度 20 5、安全事故报告管理制度 22 6、安全生产教育培训管理制度 24 7、生产安全事故调查和处理管理制度 27 8、危险作业安全管理制度 33 9、特种作业人员管理制度 48 10、工伤保险及安全生产责任险管理制度 51 11、职业病危害防治计划 56 12、《安全生产规章制度》管理规定 58 13、安全设施设备管理办法 62 14、职业卫生管理制度 64 15、安全工作例会制度 86 16、建设项目“三同时”管理制度 87 17、物资仓储安全管理制度 93 18、特种设备管理制度 97 19、安全生产风险考核管理实施办法 103 20、安全生产“五同时”管理制度 106 21、安全生产管理规定 107 22、安全事故隐患排查治理报告制度 115 23、安全生产法律法规识别和获取制度 121 24、安全组织机构管理制度 124 25、生产业务关联方管理制度 128 26、人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等变更管理制度 134 27、安全生产责任制管理制度 136 28、安全费用提取和使用管理制度 138 29、新设备设施安装、验收和旧设备设施拆除、报废管理制度 141 30、设施设备运行、维护和保养管理制度 144 31、警示标志和安全防护管理制度 145 32、公司文件档案管理制度 147 33、事故应急救援管理制度 153 34、危险物品及危险源管理制度 155 35、要害岗位及电气、机械等设备操作牌管理制度 158 36、个体防护用品管理制度 159 37、工伤事故管理制度 161 38、安全生产标准化绩效评定管理制度 166 39、安全生产绩效考核管理办法 168 40、安全绩效监测制度 175 41、标准化系统运行评价制度 176 42、标准化外部评价制度 178 43、纠正与预防措施实施保障制度 178 1、安全生产目标管理制度 1.目的 对公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核进行规范管理。 2.范围 本制度适用于公司范围内。 3.管理职责 3.1行政部负责公司安全生产目标的编制、修订、督促检查。 3.2总经理负责批准公司安全生产目标。 3.3各部门负责编制本部门目标及实施计划。 4.工作程序 4.1目标制订 行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、以及事故、事件的影响，起草公司安全生产中长期目标、指标和年度目标、指标，在征求有关方面意见后，经安全生产领导小组评审通过报总经理批准后实施。 4.2目标实施 总经理为实现公司安全生产目标和指标需提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 4.3目标分解 4.3.1公司将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。 4.3.2各部门根据本部门安全生产目标和指标，以安全目标责任书形式分解到各班组（机台）及岗位人员，确保目标和指标实施。 4.4目标考核 行政部负责半年对安全生产目标和指标的实施情况进行一次考核，每年12月份进行一次全年考核并将考核结果进行公布，考核结果将作为年度安全绩效考核依据。 4.5目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性进行评审，当内外部条件发生变化，应对目标进行修订。 2、安全生产考核及“三违”管理办法 1 总则 1.1目的 为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，分级管理、分级负责”的原则，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，促进企业健康、持续、稳定发展。按照《安全生产法》、《消防法》、《内部治安保卫条例》和《职业病防治法》之规定，参照管委会的安全生产目标管理检查、考核、奖惩办法，结合公司实际，制定本管理办法。 1.2适用范围 本办法适用于公司及各部门和个人违章行为的考核。 1.3 原则 安全生产目标管理的考评和奖惩，必须坚持实事求是，客观公正的原则。 1.4依据 依照国家有关法律、法规的要求，以及XX区家具园区管委会相关的安全生产控制指标。 1.5考核频次 安全生产目标管理考核，每月进行一次，由生产部组织相关部门实施考评，考核结果与部门责