配送中心的EIQ分析.docVIP

配送中心的EIQ分析 EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素，来研究物流系统的特征，以进行基本的规划。 下面我们以当当网配送中心为例进行EIQ分析。根据客户的需求特性，结合PCB及ABC的交叉分析等方法，进行订单不同层面的分析，得出客户订单的品项，数量与订购次数的特点，对货物储存、拣选、出货等仓库作业进行分类管理和实施重点管理。　　 　　1、订单变动趋势分析 下面图表是当当网2月的定单量情况。 必要能力 必要能力 图2.1 当当网2月订单变化趋势 根据图表资料，即可展开简单订单变动趋势分析：从图2.1可以看出当当网2月订单量呈周期性变动趋势。最大订单量为23，最小订单量为18，周期为10天左右，可看出高低峰差距不大且周期较短，可以周期变动内的最大值规划（当当网日订单处理能力须达到23万），后续资料分析可缩至某一周期为单位以简化分析作业。 2、EIQ图表分析 EIO分析的分析项目主要有 \o EQ EQ（每张订单的订货数量分析）、 \o IQ IQ（每个单品的订货数量分析）、EN（每张订单的订货品项数量分析）、IK（每个单品的订货次数分析）。 （1）EQ分析 EQ分析主要了解单张订单订购量的分布情形，可用于决定订单处理的原则、拣货系统的规划，并将影响出货方式及出货区的规划。下面是当当网某日EQ分布图。 Q Q A A CBE C B E 图2.2 EQ分布图 由图2.2