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- 2019-08-12 发布于江苏
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施工准备阶段工作流程经管
房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入.资料个人收集整理,勿做商业用途
施工准备阶段工作流程
开发部收地、工程部围蔽取得用地规划
开发部收地、工程部围蔽
取得用地规划
许可证、国土证
总经理主持小区分区开发策划会
主管工程领导主持综合策划方案会审
工程部组织
“三通一平”实施
施工单位临设搭建
工程部组织±0.000以下图纸会审
总规、详规、小区综合管线规划批复
出详勘方案、签订详勘合同
工程部组织详勘
取得本期开发全套施工图(或基础图)
开发部、工程部
查勘现场
图1-1施工准备阶段工作流程
编制监理规划
基础工程开工
编制单项工程施工策划方案
审查施工组织设计
取得规划许可证
施工图审查、节能审查
质监登记
安监登记
余泥排放证
取得施工许可证
申报临水临电
施工单位人员、机械、材料进场
签发开工令
场地障碍物迁移、拆除方案
施工准备阶段主要节点工作内容详述
围蔽工程
围蔽前应进行地准备工作:
开发中心办理齐全地收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作.围蔽工程可按零星工程地委托办法委托施工单位施工.对征收地块地围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众地纠纷.资料个人收集整理,勿做商业用途
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