标经管规范的独到之处.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目标经管地独到之处 【本讲重点】 目标经管简介 目标经管有何威力 目标经管地工作流程 什么是目标经管 摸高实验 经管学家们曾经专门做过一次摸高实验.实验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛，看哪一组摸得更高.第一组十个学生，不规定任何目标，由他们自己随意制定摸高地高度；第二组规定每个人首先定一个规范，比如要摸到1.60M或1.80M.实验结束后，把两组地成绩全部统计出来进行评比，结果发现规定目标地第二组地平均成绩要高于没有制定目标地第一组.资料个人收集整理，勿做商业用途 摸高实验证明了一个道理：目标对于激发人地潜力有很大作用. 目标经管地定义 目标经管 目标经管是以目标地设置和分解、目标地实施及完成情况地检查、奖惩为手段，通过员工地自我经管来实现企业地经营目地地一种经管方法. 目标经管与我国现行经济责任制地区别 1.目标设置地方法不同——自己制定个人目标 “目标经管”中地“目标”是由上下级共同制定地，下级在制定中有充分地自主权；而经济责任制中地“目标”一般是由上级领导部门制定并作为任务下达地，下级有时可能有讨价还价地余地，但并没有自主权.资料个人收集整理，勿做商业用途 2.目标间地关系不同——完成企业目标就是完成个人目标 “目标经管”强调个人目标、团体目标和企业目标地统一，个人和团体地利益同企业地利益融合在一起；而经济责任制强调地是下级目标对上级目