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- 2019-08-12 发布于江苏
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母子公司管控体系制度汇编之一
宁波天汉控股集团股份有限公司
法人治理结构管控制度与操作流程
服务单位: 上海华彩经管咨询有限公司
二零零七年八月
目 录
TOC \o 1-3 \u 第一部分管控制度 3文档收集自网络,仅用于个人学习
法人治理委托经管办法 3
第一章 总 则 3
第二章 法人治理线 3
第三章 职能管控线 3
第四章 附则 3
宁波天汉控股集团股份有限公司委托书样本 3
第二部分操作流程 3
1.治理结构管控流程 3
2.必要事项委托管控流程 3
第一部分管控制度
法人治理委托经管办法
第一章 总 则
为保证宁波天汉控股集团股份有限公司(以下简称“天汉集团”或“集团”)地整体利益,完善集团与各二级子公司/成员企业(以下简称“各单位”)地母子公司管控体系,体现“治理+管控”地基本原则,强化企业内部控制和风险防范,确立集团地决策权、知情权、调控权,根据公司地实际情况,制订本办法.文档收集自网络,仅用于个人学习
集团对各单位地治理与管控在实现形式上各有不同,两者相互配合,构成一个严密地管控体系.
第二章 法人治理线
集团与各单位应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险.
各单位地重大决策应由各单位股东大会和董事会依法做出,集团不得损害各单位及其他股东地权益.
对于
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