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原材料出库作业指导书 制定目的： 为规范原材料出库的作业程序，使仓库有计划有顺序地进行备货工作，确保所需原材料流入相应环节。同时对仓管员的作业过程、工作方法等进行有效的管控，最终使仓库入库程序达到安全、快速、准确和合理。 适用范围： 原材料出库及备货全过程 职责： 3.1 计 划 部：负责生产计划的下达和告知，原则上要求提前3天以上； 3.2 技 术 部：负责将生产计划的产品“包材工艺单”及时派发； 3.3 生 产 部：负责生产领料单的填制与审核，并通过ERP生成相关的领料单；一般上午10：30前下达第二天的领料计划； 3.4原材料仓： 负责接单、备料、发货及相关出库单据审核； 四、作业流程内容描述： 工作准备备料工作核对发货制单销帐 工作准备 备料工作 核对发货 制单销帐 五、作业流程内容描述： 5.1工作准备： 5.1.1根据生产计划单，结合产品“包材工艺单”查看生产需要的所有原材料是否齐全；如有缺料情况，仓管必须跟进缺料数据，及时知会采购部与生产部； 5.1.2结合产品“包材工艺单”审核“领料单”的开具是否准确、完善；并汇总出“仓库备料清单” 5.2备料工作： 5.2.1备料依据： 5.2.1.1有下达生产任务单且生产日期准确，如未下生产计划不予备料； 5.2.1.2 生产部提供准确、完善的“领料单”，无领料凭证或手续不全，仓库不予备料； 5.2.1.3如生产当天需紧