年赤峰富邦铜业有限责任公司工会工作汇报.docVIP

赤峰富邦铜业有限责任公司 2014年赤峰富邦铜业有限责任公司工会工作汇报 富邦公司经过了三年的发展历程，正在不断的走向成熟。富邦现有员工730人，下设四厂一队十三个处室。2013年生产粗铜：45619吨，白银：75284.57公斤，黄金：580648.73克，生产硫酸：195200吨。在过去的一年里，富邦工会在集团公司、沈阳矿业公司和林西县总工会的正确领导下，以“生产经营任务为中心，以‘两提一降’为抓手，以增强工会活力推动工会工作健康发展为主线”，工会工作取得了良好的成效，下面就一年来工会工作情况向领导和同志们做一下汇报： 一、2013年工会工作情况汇报 1、全面推行技经指标承包责任制，为落实公司“两提一降”工作目标，发挥工会组织的作用。根据富邦公司两年来的工作实践，公司领导班子确定了2013年富邦公司的工作思路：全面实行技经指标考核责任制，指标分解到分厂、处室、工段、班组、员工，利用现有的工艺，争取最大的效益，实现“两提一降”的目标。工会根据公司的工作安排，把工会工作积极主动的融入生产经营工作中，组织开展了技术创新、技术改造、小改小革、修旧利废等活动，并在党员中、青年中、员工中开展劳动竞赛和岗位操作能手评比活动，今年公司冶炼厂成功试验“转炉渣缓冷”项目，该项目把转炉渣进行缓冷，改造后的转炉渣含铜由改造前的6.64%，降低到3.5%，渣浮选尾矿含铜由0.41%降低到0.226%，提高了综合金属回收率。 冶炼厂成功完成高铁低硅渣试验，减少了熔剂需用量、减少了渣量、减少了焦率，降低了制造成本，确保生产稳定。同时冶炼厂实现了电炉渣缓冷，公司在对缓冷渣进行浮选，每年可回收铜400金属吨，选矿尾矿铁品位可提高到40%以上，以低品位铁粉价格销售。冶炼厂成功完成侧吹炉二次风改造，在侧吹炉余热锅炉和电收尘之间安装了换热器，二次风温度提高到80℃，每小时减少带走热量933焦耳，全年可节约煤267吨，经济效益明显，同时还解决了影响生产的炉结问题。今年公司在小改小革方面成绩突出；维修费用实行定额管理，降奖超罚，也取得明显效果；修旧利废30多项，降低了生产成本。公司申请的“富氧侧吹熔池炼铜炉”实用新型专利，在今年中国有色金属工业协会科技成果鉴定会上，对公司申报的以侧吹炉为核心的铜冶炼及配套工艺即“铜富氧侧吹熔炼清洁高效成套技术及装备项目”鉴定为“铜冶炼及副产品综合利用提供了新的技术途径，整体技术达到了国际先进水平”，该项目也同时获得了2013年有色金属工业科技进步二等奖。工会还在技术要求比较高的质检处、汽车队等单位组织了技能竞赛，对取得前三名优秀者给予物资和精神奖励，公司全年共评出岗位操作能手25名。通过这些活动使公司的技经指标责任承包制得到了有效的落实，工会工作也取得了实效。 2、关心职工利益，满腔热情为职工办好事、办实事。工会是职工之家，维护员工的利益是工会的责任，2013年公司工会进一步增强扶贫帮困的责任意识，坚持从实际情况出发，把解决困难职工生活同保持企业稳定和企业安全生产结合起来。工会发挥了“第一知情人，第一报告人，第一帮助人”的作用，积极开展“送温暖”等帮扶活动，坚持对伤、病、困、有思想问题、有婚丧嫁娶的职工实行‘五必到五必访制度’，公司工会和基层分会都建立了困难职工档案，采用多种行之有效的帮扶形式，实现帮扶工作经常化、制度化，我们还提出了坚决不让一个有困难的职工子女失学的口号，我们组织了为青年患病员工李成泽（肾衰竭）捐款活动，共捐款10万元，解决了他的燃眉之急，在几大节日期间对九名特困职工进行了经济帮扶。年底经公司研究决定为员工上住房公积金，提升员工的福利待遇。通过这些阳光行动，增强了广大员工为富邦服务的信心，增强了主人翁的责任感。 3、坚持民主管理，构建和谐稳定的劳动关系。劳动关系和谐是企业健康发展的重要保证，两级工会要积极促进企业与职工之间的相互理解、相互信任，形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系，推动企业的和谐发展，使企业与职工共享企业发展成果。一、不断拓展企务公开的内容，不断创新公开形式和方法，提高企务公开的效果和质量，促进企业民主政治建设。必须坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性，务求工作实效。公司对生产情况、经营情况、物料采购情况、产品销售情况、管理人员聘任情况等等，都通过公司内部网络，板报公开栏等向员工通报，全体员工都能及时了解企业情况，发现问题及时向公司各处室和领导反馈。二、健全完善劳动合同制度。进一步加强劳动合同管理，规范用工行为，依法保障劳动者与公司双方合法权益，促进劳动关系和谐稳定，加强劳动合同规范化、制度化、法制化建设，提高合同签订质量。加强劳动合同基础管理，建立和健全劳动合同管理台账，完善与劳动合同制度相配套的内部规章制度，并逐步实现劳动合同管理的信息化和信息档案的共享，实现“劳动合同法