建设工程施工经管各章考点%会考].docVIP

PAGE / NUMPAGES 1．关于项目管理班子人员地获取，下列说法不正确地是(必须在组织内部安排人员). 2．团队建设地任务之一是(形成合适地团队机制，提高工作效率). 3．组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)地过程. 4．为实现项目目标，项目人力资源管理地目地是(调动所有项目参与人地积极性并建立有效地工作机制). 5．在进行项目地团队建设时，对项目管理班子地要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突地渠道，创立良好地人际关系和工作氛围).文档来自于网络搜索 6．关于项目资源管理，下列说法正确地是(确定资源地分配计划是项目资源管理地工作之一). 7．在编制施工进度计划时，如果合理地考虑(施工资源地运用)，将有利于提高施工质量、降低施工成本. 8．施工项目资源管理地目地是，通过施工资源地(合理配置)，为项目目标地实现提供资源保证. 9．在编制资源进度计划时，应将重点放在(主导资源)上. 10．一个项目地施工资源应包含(参与和配合该项目施工地所有单位将投入地资源). 11．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中地(物资资源). 第四章 施工质量管理 1．建设工程项目总承包方作为项目建设地一个参与方，其项目管理主要服务于项目地整体利益和(建设项目总承包方)自身地利益.文档来自于网络搜索 2．施工总承包管理方(MC-Managin