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编写: 审核: 日期:2019年3月 2019年3月 目录 一、当月5S考核及人事(徐双) 二、当月跟单情况(PMC) 三、当月生产情况(PMC ) 四、当月生产异常情况(杨琦) 五、当月采购情况(采购) 六、当月质量管理情况(杨洋) 七、生产质量管理情况(杨洋) 八、当月客户替换货情况(杨洋) 九、当月售后维修情况(马超) 十、当月现场技术服务(马超) 一、当月5S考核情况(徐双) 1、5S打分情况 2、当月的出勤率 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 打分 说明 本月5S扣分情况: 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 出勤人数 出勤率 说明 出差人员: 当月平时总加班小时: 当月周未总加班小时: 3、其他说明 当月的伙食费: 当月的物流费: 二、当月跟单情况(朱玲) 1、当月订单跟进情况 接上个月未完成的订单 当月共接单 笔 当月共出货 台 序号 接单日期 客户订单 客户简称 项目简称 要求出货日期 实际出货日期 是否按时发货 备注 2、订单按时交付率 % 视情况对:采购、PMC、生产管理、仓管进行考核 三、当月生产情况(杨琦) 1、当月生产完成情况 接上个月未完成的生产 生产通知单号 物料编码 产品名称 计划排产数 实际生产数 欠数 开始生产日期 完成日期 备注 2、生产计划按时完成率 视情况对:PMC、生产技术员、采购、生产管理、仓管进行考核 周期 日期 完成率 备注说明 第一周 第二周 第三周 第四周 四、当月生产异常情况(杨琦) 1、停工待料情况 视情况对:采购、PMC、生产管理进行考核 2、生产返工率 视情况对:生产技术员、生产管理进行考核 日期 生产工单 生产产品 缺料明细 备注 日期 生产工单 生产产品 返工原因 备注 3、生产异常 视情况对:品管、生产技术员、生产管理进行考核 日期 生产工单 生产产品 异常情况 备注 五、当月采购情况(王爱霞) 1、当月采购情况: 当月共谈定 笔采购合同; 当月共采购 批物料;有 批合格;有 批不合格。 名称 计算方法 完成情况 备注 采购到货及时率 及时到货物料产品订单总数/物料订单总量 来料合格率 定单来料合格批次/物料总订单批次 采购下单及时正确率 下单的数量及金额100%正确。 六、当月质量管理情况(杨洋) 1、当月来料检验情况: 当月共来料 批物料; 全检 批物料; 抽检 批物料 名称 计算方法 完成情况 备注 全检合格率 全检合格批数/来料总数 抽检合格率 抽检合格批数/来料总数 2、当月物料异常情况: 时间 异常描述 原因分析 处理结果 3、当月客户投诉情况: 时间 项目名称 异常描述 原因分析 处理结果 1、产品生产过程中不良率统计 七、生产质量管理情况(杨洋) 序号 工单号 物料名称 生产数量 PCB板测试 成品测试 老化测试 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 生产不良率总结: 八、当月替换货情况(杨洋) 序号 客户名称 物品名称 规格及型号 数量 问题描述 发货日期 返回日期 是否结案 备注说明: 九、售后维修情况(马超) 序号 客户名称 返修物品名称 规格及
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