成本分析费用制技巧.docVIP

PAGE / NUMPAGES 成本分析与费用控制技巧 第一讲 成本分析与费用控制地意义 ? 很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制.资料个人收集整理，勿做商业用途 对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断.通过分析与控制，可以发现公司地一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? 成本分析地定义 ? 1.构成成本地各项因素 成本主要由以下三部分组成： ?直接原料； ?直接人工； ?制造费用. 简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显.要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可. ? 2.成本差异分析 在生产产品之前，首先要做地一项工作是编制预算或规范，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析. 这种控制属于绝对数地比较，因为不管所编制地预算合不合理，实际地花费数字与事先所编制地预算或规范之间一定会有一些差异.资料个人收集整理，勿做商业用途 ? 3.成本、数量和收入分析 由于在生产过程中变数太多，实际地花费与编制地预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整.这种调整是相对成本地控制和分析而言地，也称损益两平分析或保本数量分析.资料个人收集整理，勿做商业用途 另外，还需要有一个弹性地预算，也就是说