房地产企业薪酬经管和考评规范.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 2003.01薪酬经管与考评制度 2003.01 薪酬经管制度和考评制度是对公司人事相关制度地细化，是薪酬经管工作及绩效考核工作具体操作地指导.薪酬经管和绩效考核以制度地形式确定下来，是规范公司经管制度地一项举措，也是营造一个科学地经管环境地良好开端，使各级经管者在实际操作中有据可依. 薪酬分配地目地绝不是简单地分蛋糕，而是通过分蛋糕使得公司今后地蛋糕做得更大.薪酬分配绝不仅是一项技术工作，更是一种战略思考.因此，在设计薪酬体系时，充分考虑了公司地现状及未来发展地目标.文档来自于网络搜索 考核地目地不是为了惩罚，而是一种手段，一种激励员工地手段.通过考核来去粗取精、去伪存真，为企业筛选合适、优秀地人才，同时也为真正地人才提供发挥个人能力地空间.文档来自于网络搜索 薪酬经管制度和考评制度相辅相成，薪酬地提升依赖于考评地结果，考评又为薪酬地提升提供依据.两者在执行过程中有着密切地联系，切不可脱离执行.文档来自于网络搜索 薪 酬 管 理 制 度 第一节 总 则 1．总则：薪酬是职员地劳动报酬，是公司对职员劳动成果地评价，公平合理地薪酬有利于激励职员地积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感.文档来自于网络搜索 2．薪酬分配地原则： 本着公平合理地原则，充分体现价值观念、绩效评估、责任和收益及团队意识. 价值观念：创造地价值和薪酬成正