商务谈判计划书范文.docxVIP

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2019年商务谈判计划书范文      商务谈判是商业活动中的重要一项,下面就是为您收集整理的商务谈判计划书范文的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! ?      谈判时间:20XX年12月28日 ?      谈判地点:福州外语外贸学院 ?      主方:福州外语外贸学院客方:海明电脑有限公司 ?      一、谈判目的: ?      以合理的价格从海明公司购买电脑,实现共赢,并建立起长期的合作关系。 ?      二、谈判背景 ?      福州外语外贸学院建校之初,准备建立两个学生计算机机房,需要购置清华同方台式电脑100台,欲向海明电脑有限公司购买。海明电脑有限公司派5名代表抵达福州外语外贸学院。由于第一次谈判并未对细节达成一致,校方决定在福一大酒店展开第二次谈判。 ?      三、谈判主题及内容 ?      1、就我方公司需要的电脑采购数量、规格、质量等方面进行协商洽谈,实现利益最大化或合理化; ?      2、维护公司的良好形象,取得对方公司的信赖并建立长期买卖关系。 ?      四、双方优势和劣势分析 ?      对方优势: ?      1、电脑质量好,配置高; ?      2、在世界是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团对方劣势:可供我们选择的电脑品牌较多,竞争较大。我方优势:可供选择的电脑品牌较多。 ?      我方劣势:急需这批电脑,迫切与我方合作,否则将可能对公司造成更大损失 ?      五、谈判人员分析 ?      (一)我方人员分析 ?      1、首席谈判代表庄婷婷:我方主谈,是本次谈判我方的最终拍板人。 ?      2、辅助谈判肖凌惠:我方辅助谈判,能根据公司的需要进行交涉,并为我校争取最大的利益,创新思维强,是一名出色的公关交人员。 ?      3财务顾问叶莉莉:本校优秀财务计算员,熟悉市场行情,熟悉业务办理过程是一名出色的助手。 ?      4、技术顾问林宁:分析双方分歧与差距,与对方进行专业方面的磋商,向对方提出相关专业问题的建议,为最后决策提供佐证,阐明己方参加谈判的意愿。 ?      5、记录员陈细玉:本校采购经理秘书,负债准确。完整、及时地记录谈判内容,草拟文件及相关条款。 ?      6、法律顾问林俊:本公司优秀的法律顾问,同样熟悉熟相关法律法规,同时谈判经历丰富,较了解谈判者的心理。 ?      (二)客方人员分析 ?      谈判负责人A:是本次谈判客方的最终拍板人、 ?      顾问B:海明公司采购办主任,多次为公司与采购方交涉。3、销售部女士C:性格友好,善于与人交流,但在价格上斤斤 ?      计较,善于谈价。 ?      4、公关部经理D:逻辑思维强,善于公关与交际。 ?      5、财务部经理E:熟悉市场行情、价格形势,善于和顾客谈价。 ?      六、谈判的方法及策略: ?      (一)谈判方法 ?      把横向谈判和原则型谈判相结合。在谈判中将价格、套餐选择、布场规模等议题横向展开,多项议题交叉讨论,在谈判中对人要温和、对事较强硬。在价格底线上可以软硬兼施。(二)各阶段谈判策略的准备 ?      1、角色策略 ?      首席谈判代表庄婷婷,公关部代表扮演红脸,技术代表扮演强硬派,销售代表扮演清道夫,记录员扮演白脸。 ?      2、开局阶段: ?      方案一:感情交流式开局策略 ?      通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。如称赞女士漂亮,有气质,使得客方心理上得到满足,感觉自己受到谈判方的重视,以期待其因此减弱对服务要求和价格的挑剔。 ?      方案二:一致式开局 ?      我方与乙方本着利益双赢的原则,在谈判开局阶段,以互利互惠的谈判意识,相互协调双方之间的利益关系,向对方传递合作的信息,促成谈判顺利进行。 ?      3、报价阶段: ?      (1)报价内容:购买清华同方100台,期望价格在1500元-2600元,和平谈判,按我方的采购条件达成采购协议以我方理想的价格购买。参考参数范围及参考型号信息表 ?      运输方式:海明公司派送货车运输,一次到货。 ?      付款方式:合同签订后第一个月全额的40%,第二个月付30%,第三个月付30%、 ?      (2)优势情境下的谈判策略: ?      策略一:先苦后甜策略:先用苛刻的条件(可在价格、质量、包装、运输条件交货期限支付方式等提出苛刻条件)让对方产生疑虑、压抑的

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