集团公司开展管理提升活动实施方案.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 8/12/2019 中国大唐集团公司开展管理提升活动实施方案 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 专业资料 人文社科 法律资料 附件： 附件： 中国大唐集团公司 中国大唐集团公司 开展管理提升活动实施方案 开展管理提升活动实施方案 为进一步强化企业管理，夯实发展基础，根据国务院国有资 为进一步强化企业管理，夯实发展基础，根据国务院国有资 产监督管理委员会（以下简称国资委）《关于中央企业开展管理提 产监督管理委员会（以下简称国资委）《关于中央企业开展管理提 升活动的指导意见》(以下简称《指导意见》)（ 国资发改革„2012‟ 升活动的指导意见》(以下简称《指导意见》)（ 国资发改革„2012‟ 23 号）和集团公司2012 年工 会议精神，决定从2012 年3 月起， 23 号）和集团公司2012 年工 会议精神，决定从2012 年3 月起， 用2 年时间在集团公司系统全面开展管理提升活动。 用2 年时间在集团公司系统全面开展管理提升活动。 一、开展管理提升活动的重要意义 一、开展管理提升活动的重要意义 集团公司组建以来，高度重视管理工 ，形成了具有大唐特 集团公司组建以来，高度重视管理工 ，形成了具有大唐特 色的管理体制、管理理念和运 机制，为集团公司发展战略顺利 色的管理体制、管理理念和运 机制，为集团公司发展战略顺利 实施奠定了较好的管理基础，促进了集团公司持续快速健康发展。 实施奠定了较好的管理基础，促进了集团公司持续快速健康发展。 但是，与党中央、国务院及国资委的要求相比，与国有重要骨干 但是，与党中央、国务院及国资委的要求相比，与国有重要骨干 企业自身地位和 用相比，与建设规范董事会、完善法人治理结 企业自身地位和 用相比，与建设规范董事会、完善法人治理结 构的要求相比，与应对复杂局面、参与市场竞争的要求相比，与 构的要求相比，与应对复杂局面、参与市场竞争的要求相比，与 国内外同行业先进水平相比，与建设国际知名能源公司的要求相 国内外同行业先进水平相比，与建设国际知名能源公司的要求相 比，在管理上还存在较大差距。特别是随着外部环境及内部条件 比，在管理上还存在较大差距。特别是随着外部环境及内部条件 的变化，管理上存在的一些突出问题和薄弱环节，已经成为制约 的变化，管理上存在的一些突出问题和薄弱环节，已经成为制约 集团公司进一步做强做优、科学发展的瓶颈，亟待解决。 集团公司进一步做强做优、科学发展的瓶颈，亟待解决。 通过开展管理提升活动，优化治理结构、组织架构、管控体 通过开展管理提升活动