建筑工程管理控制应用探析(10篇)论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑工程管理控制应用探析(10篇) 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 p align=center第一篇:项目管理法在建筑工程管理中的应用 摘要：就目前而言就目前而言，我国城市化建设已经得到了较大的发展，也正是因为如此致使建筑工程越来越多，所以建筑工程管理工作也就显得越发的重要工作也就显得越发的重要，而项目管理法在其中的应用就能有效地保障建筑工程管理的质量。为此，本文主要对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行了探析筑工程管理中的应用进行了探析。 关键词：项目管理法项目管理法；建筑工程管理；应用 1引言 项目管理法在社会不断发展过程中项目管理法在社会不断发展过程中，其本身就是理论和实践结合下的产物实践结合下的产物，将其应用在建筑工程管理过程中，主要是通过对人力资源进行科学的组织和优化通过对人力资源进行科学的组织和优化，以此来对建筑工程进行管理进行管理，这样就能保证工程施工效率，以及实际施工质量。为了更好地将项目管理法应用到建筑工程管理过程中为了更好地将项目管理法应用到建筑工程管理过程中，本文主要对项目管理法进行了相关概述主要对项目管理法进行了相关概述，同时针对具体的应用措施进行了分析施进行了分析，以期能够将项目管理法的价值真正发挥出来。 2项目管理法应用在建筑工程管理的作用 将项目管理法应用在建筑工程管理过程中将项目管理法应用在建筑工程管理过程中，其主要的作用就是保障用就是保障。建筑工程在管理过程中，如果应用了项目管理法法，就能在其监督下完成相应的工作，同时还能保证工程的质量量。项目管理法在建筑工程中的应用，就会对工程项目中所有的人员进行管理有的人员进行管理，再加上其本身就具有一定的强制性，在这种情况下种情况下，建筑工程工作人员在实际工作过程中就一定要严格按照项目管理法进行相应的工作格按照项目管理法进行相应的工作，由此可见，项目管理法还具有一定的管理秩序以及原则具有一定的管理秩序以及原则。除此之外，项目管理法其本身特点就是高效率身特点就是高效率、高标准、高质量，所以将其应用在建筑工程管理过程中就能有效地降低建筑单位管理成本程管理过程中就能有效地降低建筑单位管理成本，最大程度促进建筑单位竞争力的提升促进建筑单位竞争力的提升。 3项目管理法在建筑工程管理中的应用 3.1建立相应的管理机构 在建筑工程管理中应用项目管理法在建筑工程管理中应用项目管理法，首先需要在建筑单位内建立起相应的管理机构位内建立起相应的管理机构，而相关机构的工作主要就是对建筑工程管理工作进行监督和管理建筑工程管理工作进行监督和管理，这样才能对具体施工环节进行有效的监督和检查节进行有效的监督和检查，从而保障建筑工程的质量。针对这一点这一点，在建立管理机构的过程中，为了确保其专业性，其必须要具备以下几个技能须要具备以下几个技能：首先，该机构在工作过程中，一定要加强对工程进度的控制加强对工程进度的控制，同时对施工工程质量进行检验；其次次，该机构还需要具备一定的设计能力，这样在施工过程中如果存在设计问题才能及时对其进行处理果存在设计问题才能及时对其进行处理，这样就能有效的保障工程项目的经济效益以及施工质量障工程项目的经济效益以及施工质量。 3.2明确工程管理负责人 在建筑工程管理中应用项目管理法在建筑工程管理中应用项目管理法，其重点就是需要明确工程管理负责人确工程管理负责人，而其主要的作用就是对整个项目进行负责责，就建筑单位发展情况来看，一般情况下工程管理负责人大多是项目经理多是项目经理。针对这一点，工程管理负责人其需要具备以下几点能力下几点能力：首先，对建筑工程管理法律以及项目管理