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论文(设计)
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提交日期 2019
完成日期
计算机技术在工程管理中的应用与前景
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
【摘要】随着计算机技术在各领域中的渗透,工程管理中各计算机技术正逐渐规范化,对管理的高效性及科学性起到明显帮助。本文首先分析了计算机技术在工程管理中的应用优势,分析了现阶段存在的问题,并针对其具体应用以及应用前景展开讨论。
【关键词】工程管理;计算机技术;应用前景
在网络技术帮助下,具有复杂性特点的工程项目管理逐渐明朗化,管理效率极大提升[1]。但现阶段在具体应用的实施上仍存在部分问题,影响了管理发展速度。本文以工程管理中计算机技术为主线,研究了其应用中存在的问题及前景。
1计算机技术应用优势
1.1有利于竞争力的提升
在工程项目管理中若能够有效运用计算机技术,将各项资料实现分类及精细化管理,信息资料将呈现出电子化管理状态,相对于常规人工管理而言更具科技兴,对于公司的外界形象有益[2]。在计算机软件帮助下,公司对工程的变动可得出一定规律,并通过对工程具体数据的分析,在管理指标上加以调整。在高效的数据管理模式下,计算机技术能够对工程的整体形象加以提升与优化,让工程在高效率运作状态下受到社会认可程度更深,从而让工程管理不断提升实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2有利于管理效率的提升
对于一项工程而言,施工质量的保障以及工程进度的规划具有复杂性,需要处理大量信息。若采用传统人工管理方式将耗费大量人力资源,并存在错误率高的劣势。在现代化技术帮助下,计算机可通过对数据的收集、整理与归纳,为工程管理提供数据汇总,提升管理效力。
2应用中存在的问题
2.1软件专业性不足
计算机软件是支撑工程项目管理顺利进展的基础。但根据现阶段相关软件的使用状况而言,软件并不足以支撑一个工程的整体性数据记录及计算。由于市场上相关软件功能差异较大且种类繁多,质量上存在参差不齐情况,实际应用时难以找到适合软件[3]。换言之,现阶段市场上关于工程项目管理的软件缺乏统筹性规划,软件功能性较为分散,缺乏专业性,因此仅能够对工程项目的简单操作进行管理,无法实现统筹管理。
2.2硬件配备落后
硬件设施是工程项目管理中通过计算机方式管理的必要投入,需投入较大量资金购买计算机、网络设备、电缆等硬件基础设施,从而全面实现技术的应用。同时还需考虑到设备安装所需要的人力资源及物力资源[4]。硬件问题相对于软件而言较容易解决,现如今多数工程项目企业愿意在硬件方面投入资金,一来可提升项目形象,二来可为后期打下基础,无需重复投资。但问题在于部分企业认为硬件属于一次性投入资金,对于后期硬件设备的老化更换及维修重视程度不足,导致硬件设施无法满足软件应用需求,影响了计算机管理效率[5]。
2.3操作技术问题
工程项目的主要负责人与技术人员之间的沟通是造成计算机技术管理工程项目处于滞后状态的重要因素。现如今由于沟通缺乏紧密性,沟通态度不明朗,导致在具体应用过程中项目管理者缺乏计算机管理经验,无法向技术人员提供相关数据,而技术人员缺乏对项目的深入考察,无法掌控一手数据资料。在这一情况下,项目管理者虽然在管理方面具有专业的理论知识储备以及管理经验,但缺乏计算机应用能力,无法实现人才的统一化。
3具体应用体现
3.1管理项目系统
企业项目经理主要负责提供项目进度、项目投资、项目计划等方面的内容,由于上述任务具有较大的信息量,若能在工程项目管理工作中应用计算机技术,那么项目经理在查阅信息时则能更加便捷、快速。采用计算机技术有效的归纳、筛选复杂的信息,有利于项目经理选择与相关要求互相符合的优秀项目。另外,还能够为技术人员查询信息资料提供
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